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扁平化講師課程
蔣小華
扁平化
管理:提升組織效力
中層管理
?課程說(shuō)明: 彼得德魯克說(shuō):組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項(xiàng)基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。
蔣小華
扁平化
管理:提升組織效力
中層管理
?課程說(shuō)明: 彼得德魯克說(shuō):組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項(xiàng)基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。
蔣小華
扁平化
管理:如何讓員工自治
扁平化
管理
戰(zhàn)略管理
高層管理
(專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練) 課程時(shí)長(zhǎng):1天 主講:蔣小華
扁平化
管理,無(wú)疑是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。彼得?德魯克說(shuō):組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,
李江濤
扁平化
管理大綱--著名管理突破專家李江濤教授
企業(yè)
扁平化
管理
課程目標(biāo) 本課程針對(duì)企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,如何開展組織創(chuàng)新,通過(guò)學(xué)習(xí)并實(shí)施
扁平化
管理,實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)提升和內(nèi)部效率提升,推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模
李江濤
企業(yè)的
扁平化
管理與實(shí)施
扁平化
管理
扁平化
管理與實(shí)施
企業(yè)管理
【課程特色】 主要特點(diǎn):講解企業(yè)
扁平化
管理的內(nèi)容和操作精髓 案例指導(dǎo):分析解讀企業(yè)實(shí)施
扁平化
管理經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)推行
扁平化
管理技能提升方法 總結(jié)建議:
吳文明
寬帶績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
扁平化
組織,寬帶薪酬,績(jī)效薪酬,職級(jí)設(shè)計(jì)
一、案例導(dǎo)入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)已來(lái) 2、企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長(zhǎng)的煩惱 3、組織變革下兩者相傾??jī)烧呦嗳冢?二、 寬帶薪酬概念
譚博
《職場(chǎng)用
扁平化
風(fēng)格PPT教學(xué)課》
ppt
課件
簡(jiǎn)介: 1、從營(yíng)銷視角告訴你PPT的價(jià)值 2、快速教你制作
扁平化
風(fēng)格PPT 3、最實(shí)用PPT工具、技巧一網(wǎng)打盡 4、教你做出一套讓你升職的述職報(bào)告 大綱: 1、P
任超一
互聯(lián)網(wǎng)到底革了誰(shuí)的命?
任超一
互聯(lián)網(wǎng)
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扁平化
任超一 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革了誰(shuí)的命? 2016-06-07 任超一 ——?jiǎng)?chuàng)成咨詢第11期《品牌大運(yùn)營(yíng)》課程現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí) 2015年3月總理在中國(guó)人大會(huì)議上揭露了將大力調(diào)整產(chǎn)
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