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打造高績效團(tuán)隊(duì)講師課程
郭敬峰
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
-執(zhí)行力與協(xié)作溝通》大綱
高績效團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力提升，溝通協(xié)作
第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)打造 開場熱身：“抓小奴” 1、如何高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理 （1）團(tuán)隊(duì)管理的5P要素 （2） 如何用EQ情商來招人、識(shí)人、育人、用人、留人 案例分析
劉云峰
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
的責(zé)任動(dòng)力》
高效
綜合管理
高效團(tuán)隊(duì)
責(zé)任
動(dòng)力
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
的責(zé)任動(dòng)力》 課程背景： 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化，卻不懂如何將四大核心板塊結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步延
甘萬龍
管理者如何
打造高績效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
管理者如何
打造高績效團(tuán)隊(duì)
【為什么要學(xué)這門課？】 假如現(xiàn)在給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)人，四個(gè)人，一個(gè)部門，或是一家公司，你會(huì)怎么管呢？ 這是一個(gè)簡單直接但又讓許多人充滿困
郭敬峰
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
王莉
如何
打造高績效團(tuán)隊(duì)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
下者用己之力，中者用人之力，上著用人智。大凡優(yōu)秀的企業(yè)，一定都有一個(gè)集眾人之智的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)的成功，也絕非靠的是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的成功，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。 那
閔東
打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分 概述 開場活動(dòng):團(tuán)隊(duì)標(biāo)志和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同 呈現(xiàn)課程目標(biāo) 創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì) =創(chuàng)造“共創(chuàng)產(chǎn)物” 理解“共創(chuàng)產(chǎn)物”(Collective work) 什么時(shí)候需要團(tuán)
徐啟鵬
打造高績效團(tuán)隊(duì)
，4D卓越團(tuán)隊(duì)大師級(jí)認(rèn)證課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
由全球第六位可以簽發(fā)認(rèn)證的大師級(jí)導(dǎo)師Jacob徐啟鵬老師幫您完成4D卓越團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)入。 NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構(gòu)建公司的企業(yè)文化背
韓冰
《打造高績效的團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1、高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題 1.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題 1.1.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的情境：如果你能讓一個(gè)組織中的所有成員齊心協(xié)力，你就可以在任何時(shí)候、任何市場狀況下、任何行業(yè)
徐德明
《
打造高績效團(tuán)隊(duì)
》
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
【課程大綱】 第一講 何為團(tuán)隊(duì) 1、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 大雁的啟示（視頻短片） 2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 1）自主性 自主性的重要性 自主性的三個(gè)因素 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自
郭建鋒
打造高績效團(tuán)隊(duì)
打造高績效團(tuán)隊(duì)
一、課程背景 美國未來學(xué)家奈斯比特說過，未來的競爭在于管理的競爭，而管理的競爭建立在企業(yè)內(nèi)部高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力上，執(zhí)行力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要
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