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打造高績效的銷售團(tuán)隊講師課程
丁興良
打造高績效的銷售團(tuán)隊
打造高績效的銷售團(tuán)隊
第一章 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 1.銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 視頻：《亮劍》--以弱勝強(qiáng) 案例：中國足球團(tuán)隊的困惑 2.團(tuán)隊形成的四個階段 3.高效營銷團(tuán)隊的9個特征 視
丁興良
打造高績效的銷售團(tuán)隊
打造高績效的銷售團(tuán)隊
一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 案例：中國足球團(tuán)隊的困惑 團(tuán)隊形成的四個階段 高效營銷團(tuán)隊的9個特征 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的3大要求 提升團(tuán)隊凝聚力的13個方法
馬堅行
★馬堅行：打造高績效銷售團(tuán)隊
銷售團(tuán)隊建設(shè)
一、面臨挑戰(zhàn)： 一個優(yōu)秀的一線銷售提拔為銷售主管后，在市場激勵競爭環(huán)境下，面臨著帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。如何快速轉(zhuǎn)變思維，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者？如何在短時
黃焱
運(yùn)用MBTI打造高績效銷售團(tuán)隊（2天）
銷售技巧
運(yùn)用MBTI打造高績效銷售團(tuán)隊（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：l 通過運(yùn)用世界著名的性格測評工具M(jìn)BTI，了解自己和銷售團(tuán)隊2 應(yīng)用心理學(xué)模式評估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
黃焱
運(yùn)用MBTI打造高績效銷售團(tuán)隊（2天）
銷售技巧
運(yùn)用MBTI打造高績效銷售團(tuán)隊（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：l 通過運(yùn)用世界著名的性格測評工具M(jìn)BTI，了解自己和銷售團(tuán)隊2 應(yīng)用心理學(xué)模式評估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
楊航偉
《打造高績效銷售團(tuán)隊》
營銷管理
課程內(nèi)容 第一部分 銷售團(tuán)隊績效障礙識別 第一單元 績效障礙識別及相關(guān)因素分析 影響績效相關(guān)因素分析 障礙識別績效管理流程 . . . . . . 第二單元 分析和
楊天雄
《
打造高績效的銷售團(tuán)隊
-楊陽》
戰(zhàn)略管理
打造高績效的銷售團(tuán)隊
-楊陽 課程收益 了解團(tuán)隊的基本概念； 診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握挑選團(tuán)隊成員的方法； 學(xué)會制定有效的團(tuán)隊目標(biāo)； 理解并運(yùn)
王舒
打造高績效銷售團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
第一模塊：營銷效能提升——服務(wù)營銷流程管理 時長： 4小時 具體到客戶經(jīng)理直接的服務(wù)營銷流程，如何進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)營銷各個環(huán)節(jié)的管理，導(dǎo)入有效的管理工具，保證整個客戶
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)打造高績效銷售團(tuán)隊
營銷管理
《安新強(qiáng)打造高績效銷售團(tuán)隊》課程大綱 【主講】：安新強(qiáng)老師 【課時】：根據(jù)客戶要求 【課程目標(biāo)】 學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊管理推動的方法和技巧； 掌握激勵銷售隊伍的基本原則和實(shí)
管理學(xué)的核心
中層管理
管理學(xué)的核心，在于通過有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財力等資源有限，管理者要合理分配。比如項目團(tuán)隊中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長編程
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