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打造高績(jī)效講師課程
黃焱
運(yùn)用MBTI
打造高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（2天）
銷(xiāo)售技巧
運(yùn)用MBTI
打造高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：l 通過(guò)運(yùn)用世界著名的性格測(cè)評(píng)工具M(jìn)BTI，了解自己和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)2 應(yīng)用心理學(xué)模式評(píng)估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
黃焱
運(yùn)用MBTI
打造高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（2天）
銷(xiāo)售技巧
運(yùn)用MBTI
打造高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：l 通過(guò)運(yùn)用世界著名的性格測(cè)評(píng)工具M(jìn)BTI，了解自己和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)2 應(yīng)用心理學(xué)模式評(píng)估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
熊偉
如何
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素（二）診斷團(tuán)隊(duì)角色 1、角色測(cè)試2、實(shí)干者/協(xié)調(diào)者/推進(jìn)者/創(chuàng)新者
賀芳
《
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 團(tuán)隊(duì)的特征1)團(tuán)體規(guī)模\成員能力2)分配角色以及增強(qiáng)多樣性3)對(duì)于共同目的的承諾4)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)5)社會(huì)惰化和責(zé)任心6) 培養(yǎng)相互信任精神2.
張鐵軍
如何
打造高績(jī)效
團(tuán)
中層管理
課程大綱：引言?人多一定力量大嗎？?感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？?感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素？?互動(dòng)游戲：齊眉棍第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義1.團(tuán)隊(duì)的
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》
企業(yè)管理
提升團(tuán)隊(duì)管理水平
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容2、中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展的四個(gè)境界3、西為中用，如何發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)
胡雪力
同心無(wú)敵—
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
中層管理
課程介紹：課程時(shí)間：1-2天 課程對(duì)象：公司部門(mén)經(jīng)理、主管及基層員工課程意義： 1、現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人！
蔣小華
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。 建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)
楊航偉
《
打造高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程內(nèi)容 第一部分 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效障礙識(shí)別 第一單元 績(jī)效障礙識(shí)別及相關(guān)因素分析 影響績(jī)效相關(guān)因素分析 障礙識(shí)別績(jī)效管理流程 . . . . . . 第二單元 分析和
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
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