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投資人講師課程
張偉
打開
投資人
的口袋,12頁(yè)P(yáng)PT就夠了
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
績(jī)效管理
投資理財(cái)
打開
投資人
的口袋,12頁(yè)P(yáng)PT就夠了 —— 商業(yè)計(jì)劃書(BP) 2分鐘內(nèi)打開
投資人
的口袋 老張認(rèn)識(shí)很多
投資人
,他們的工作節(jié)奏非???,每天都要接觸上百份商業(yè)計(jì)劃書,
唐鳴
CLC 俱樂部
上市公司董事長(zhǎng)
頂級(jí)圈層
投資人
創(chuàng)始股東
CLC 俱樂部 CLC俱樂部(Chairman of listing Corporation上市公司主席俱樂部),是圣商集團(tuán)旗下圣商學(xué)院重點(diǎn)打造的致力于走向資本市
陳楠華
路演融資怎樣才能打動(dòng)
投資人
?
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
在路演前,中小企業(yè)務(wù)必要做好充分的準(zhǔn)備工作,想好自己真正的路演需求: 企業(yè)是否需要融資? 需要什么方式的融資? 做好引進(jìn)投資的準(zhǔn)備了嗎? 一、對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況,特
徐沐弘
【麥享會(huì)】融資中的口才藝術(shù),教你搞定
投資人
的刁鉆胃口!融資口才學(xué)
融資口才學(xué)
在進(jìn)入本周的課程學(xué)習(xí)前 想先問大家一個(gè)問題 在生活中,你能友好的與大多數(shù)人交流么? 特別是陌生人,甚至是你不喜歡的人。 如果你的回答是不 那么請(qǐng)先看看這個(gè)視頻 只
陳楠華
特大喜訊:
投資人
邀請(qǐng)函 -------富愛集團(tuán)孵化的獨(dú)角獸路演大會(huì)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
一、項(xiàng)目概況 該獨(dú)角獸企業(yè)組建于2014年5月,隸屬創(chuàng)新型高新科技企業(yè),符合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與支持,目前擁有三大工廠,2017年產(chǎn)值1.24億,上繳利稅150
陳楠華
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一、項(xiàng)目概況 該獨(dú)角獸企業(yè)組建于2014年5月,隸屬創(chuàng)新型高新科技企業(yè),符合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與支持,目前擁有三大工廠,2017年產(chǎn)值1.24億,上繳利稅150
陳楠華
投資人
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投融資
一、項(xiàng)目概況 該獨(dú)角獸企業(yè)組建于2014年5月,隸屬創(chuàng)新型高新科技企業(yè),符合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與支持,目前擁有三大工廠,2017年產(chǎn)值1.24億,上繳利稅150
陳楠華
投資人
在哪里?哪些人適合做投資?
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
到了四十多歲,我才明白,其實(shí)郭靖、阿甘和巴菲特都是同一類的人。他們?cè)谀贻p的時(shí)候就塑造了非常優(yōu)秀的人的品質(zhì),那就是簡(jiǎn)單、正直、沒有私心與堅(jiān)忍不拔。 他們的成功,絕不
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國(guó)新職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧》
職場(chǎng)寫作
公文寫作
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寫作心法
武功招式
為全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求,積極貫徹新發(fā)展理念,促使管理者專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)更加完備,加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),不斷提升理論
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào),簡(jiǎn)稱21號(hào)文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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