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招投標管理講師課程
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)公共事務(wù)管理培訓(xùn)大綱
醫(yī)藥行業(yè)
政府事務(wù)
招投標管理
醫(yī)藥行業(yè)公共事務(wù)管理培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師:牛犇(版權(quán)課程) 受益群體:總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、市場部部長等中高層人員。 培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享
郭濤
提升版--招投標關(guān)鍵點管控策略與方法
招投標管理
第一講:采購
招投標管理
概述 案例分析:中國高鐵招標帶來的啟示 一、
招投標管理
1、為什么要進行
招投標管理
2、招投標三個主要法律依據(jù) 二、采購方式選擇 三、招投標
李文發(fā)
《
招投標管理
、招標監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
主題:《
招投標管理
、招標監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)背景】 本課程是針對項目招標、投標定制實戰(zhàn)課程,重點針對項目高分標書如何編寫,投標方,如
劉小明
項目采購與
招投標管理
劉小明
職業(yè)講師
項目采購
招投標
評標
開標
一、項目采購管理框架 1、項目采購管理的概念 2、項目采購管理的特征 3、項目采購管理在項目管理中的地位 4、項目采購管理的基本過程 5、需要重點考慮的問題 二、
隋繼周
《采購與
招投標管理
實戰(zhàn)能力提升》課程
項目管理
《采購與
招投標管理
實戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡介采購是組織項目投資過程中必不可少的一個重要環(huán)節(jié),采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
郭致星
項目采購與
招投標管理
項目管理
項目采購與
招投標管理
一、 課程背景 采購是項目執(zhí)行中的一個關(guān)鍵步驟,一些項目的采購支出一般要占項目投資的50%~60%。項目采購管理是處理從項目組織外部獲取貨物和
胡一夫
《采購與
招投標管理
》
納稅籌劃
講座亮點: 1、采購和銷售是公司里兩個唯一能夠賺錢的部門! 2、1%采購成本的降低,可給企業(yè)平均增加10-20%的利潤! 3、買不到利,就賣不到利!真正重視賣的企
田敬國
《
招投標管理
全攻略》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 2課時 第一模塊:招投標背景與《江蘇省招投標法實施條例》解讀 第一節(jié):招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 =
李文發(fā)
采購
招投標管理
實務(wù)與案例分析
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)目標 通過大量的案例研討學(xué)習(xí),掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學(xué)會制作出符合招標方要求的投標
易劍波
企業(yè)
招投標管理
生產(chǎn)管理
課程大綱: 1.招投標的基本特征 2.企業(yè)招投標的項目策劃與行動計劃 3.招投標的前期準備工作 4.招投標的基本程序及流程實務(wù)與技巧 ◇組建工作組 ◇編制招標文件
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