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招標(biāo)采購(gòu)講師課程
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)規(guī)范化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購(gòu)
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范
劉小明
招標(biāo)文件
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)采購(gòu)
第一部分 招標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
王勝輝
醫(yī)院非
招標(biāo)采購(gòu)
方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專(zhuān)題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購(gòu)
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)
招標(biāo)采購(gòu)
相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采
王勝輝
國(guó)有企業(yè)
招標(biāo)采購(gòu)
全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析
國(guó)企
招標(biāo)
關(guān)鍵程序
熱點(diǎn)
難點(diǎn)
培訓(xùn)大綱 1、 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀 2、 國(guó)企
招標(biāo)采購(gòu)
的痛點(diǎn)問(wèn)題解析與出路 3、 國(guó)企
招標(biāo)采購(gòu)
最新的政策法規(guī) 4、 《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》（修訂
劉小明
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)
采購(gòu)操作規(guī)范
招投標(biāo)
非
招標(biāo)采購(gòu)
【課程背景】 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
合同管理
劉小明
職業(yè)講師
招標(biāo)采購(gòu)
合同
采購(gòu)合同
合同談判
第一章
招標(biāo)采購(gòu)
合同管理總論 1.1
招標(biāo)采購(gòu)
合同的概念和分類(lèi) 1.1.1
招標(biāo)采購(gòu)
合同的概念和特點(diǎn) 1.1.2
招標(biāo)采購(gòu)
合同的分類(lèi) 2
招標(biāo)采購(gòu)
合同管理的概念和內(nèi)容
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
項(xiàng)目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購(gòu)招投標(biāo)
招投標(biāo)
項(xiàng)目招標(biāo)
采購(gòu)物流
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1.1 項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目管理任務(wù) 1.2.1 按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)
劉小明
招投標(biāo)
采購(gòu)招投標(biāo)
項(xiàng)目采購(gòu)
采購(gòu)物流
第1章
招標(biāo)采購(gòu)
概述 1．1采購(gòu)概述 1．1．1采購(gòu)的目標(biāo)和原則 1．1．2采購(gòu)的分類(lèi) 1．1．3采購(gòu)的方式 1．1．4采購(gòu)的任務(wù) 1．2招標(biāo)投標(biāo)制度概述 1．2．
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