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招標(biāo)講師課程
王勝輝
醫(yī)院非
招標(biāo)
采購(gòu)方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購(gòu)
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)
招標(biāo)
采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)
招標(biāo)
投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購(gòu)非
招標(biāo)
采
王勝輝
國(guó)有企業(yè)
招標(biāo)
采購(gòu)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析
國(guó)企
招標(biāo)
關(guān)鍵程序
熱點(diǎn)
難點(diǎn)
培訓(xùn)大綱 1、 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀 2、 國(guó)企
招標(biāo)
采購(gòu)的痛點(diǎn)問(wèn)題解析與出路 3、 國(guó)企
招標(biāo)
采購(gòu)最新的政策法規(guī) 4、 《必須
招標(biāo)
的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》（修訂
王勝輝
招標(biāo)
實(shí)務(wù)與案例分析
招標(biāo)
文件
異議
投訴
合規(guī)
主要針對(duì)甲方用戶，為實(shí)現(xiàn)甲方采購(gòu)需求，即最大程度上采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物、服務(wù)或工程的供應(yīng)（提供）商，從法律法規(guī)解讀、
招標(biāo)
文件編制、評(píng)審方法、合同履約管理、風(fēng)險(xiǎn)防控
劉小明
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)
采購(gòu)操作規(guī)范
招投標(biāo)
非
招標(biāo)
采購(gòu)
【課程背景】 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著
李文發(fā)
《招投標(biāo)管理、
招標(biāo)
監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
主題：《招投標(biāo)管理、
招標(biāo)
監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)背景】 本課程是針對(duì)項(xiàng)目
招標(biāo)
、投標(biāo)定制實(shí)戰(zhàn)課程，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目高分標(biāo)書(shū)如何編寫(xiě)，投標(biāo)方，如
達(dá)飝
【投標(biāo)標(biāo)書(shū)解密】《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū)
MTP
智能制造
中層培訓(xùn)
招標(biāo)
方案
投標(biāo)標(biāo)書(shū)
XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán) 《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū) 起草人：達(dá)飝 一 目的與說(shuō)明 二 報(bào)名方式、培養(yǎng)模式 三 培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表
吳誠(chéng)
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士)
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱(主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化的采購(gòu)管理越來(lái)越分不開(kāi)。同時(shí)，隨著
吳誠(chéng)
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士)
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱(主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化的采購(gòu)管理越來(lái)越分不開(kāi)。同時(shí)，隨著
趙中翔
政府采購(gòu)貨物和服務(wù)
招標(biāo)
投標(biāo)管理辦法解讀
招投標(biāo)
課程大綱 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、
招標(biāo)
法律體系 1. 三個(gè)不同的適用體系 1）住建部 2）財(cái)政部 3）商務(wù)部 2. 四級(jí)法律法規(guī)體系 1）人民代表大會(huì) 2）國(guó)
趙中翔
卓有成效
招標(biāo)
人進(jìn)階
招投標(biāo)
課程大綱： 一、何為卓有成效 二、何為卓有成效的
招標(biāo)
人 1. 投標(biāo)人分類 2. 卓有成效
招標(biāo)
人的判定標(biāo)準(zhǔn) 1）對(duì)招投標(biāo)清晰的認(rèn)知 2）操作熟練 3）技能卓越，采購(gòu)
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