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招標(biāo)講師課程
趙中翔
合法合規(guī)買中所想-
招標(biāo)
人核心控標(biāo)技能提升
招投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、
招標(biāo)
發(fā)展歷史 1. 前世今生 1）前世 案例：南京中山陵
招標(biāo)
采購(gòu)視頻資料 2） 今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例
魏淼清
招標(biāo)
培訓(xùn)課程 簡(jiǎn)要綱要
商務(wù)談判
電話銷售
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
招標(biāo)
培訓(xùn)課程 簡(jiǎn)要綱要 一、 招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)課（10月份、3課時(shí)） 1.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī) 2.
招標(biāo)
文件（含技術(shù)方案）編制技巧 3.
招標(biāo)
采購(gòu)全過程風(fēng)險(xiǎn)及案例分析
劉小明
招標(biāo)
采購(gòu)合同管理
劉小明
職業(yè)講師
招標(biāo)
采購(gòu)合同
采購(gòu)合同
合同談判
第一章
招標(biāo)
采購(gòu)合同管理總論 1.1
招標(biāo)
采購(gòu)合同的概念和分類 1.1.1
招標(biāo)
采購(gòu)合同的概念和特點(diǎn) 1.1.2
招標(biāo)
采購(gòu)合同的分類 2
招標(biāo)
采購(gòu)合同管理的概念和內(nèi)容
劉小明
招標(biāo)
達(dá)人—如何高水準(zhǔn)的
招標(biāo)
文件
劉小明，
招標(biāo)
達(dá)人，招投標(biāo)，
招標(biāo)
公告，
招標(biāo)
書擬寫
第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、
招標(biāo)
單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、
招標(biāo)
工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相關(guān)法律文件 （2）相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)
吳誠(chéng)
《戰(zhàn)略采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制與
招標(biāo)
管理》課程大綱(主講：吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷管理
《戰(zhàn)略采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制與
招標(biāo)
管理》課程大綱 (主講：吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略采購(gòu)管理水平將
吳誠(chéng)
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱(主講：吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
中層管理
生產(chǎn)管理
《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與
招標(biāo)
管理》大綱 (主講：吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化的采購(gòu)管理越來(lái)越分不開。同時(shí)，隨著
張華濤
醫(yī)改新形勢(shì)下“兩票制、營(yíng)改增”等政策與藥企生態(tài)變化及應(yīng)變
醫(yī)保改革與藥品
招標(biāo)
趨勢(shì)及兩票制+營(yíng)改增+流通整治
?第一部分：近期醫(yī)藥政策環(huán)境變化 ?十三五系列規(guī)劃：國(guó)家層面、行業(yè)層面、部門層面 ?行業(yè)監(jiān)管方面：一致性評(píng)價(jià)、注冊(cè)改革、流通整治… ?醫(yī)療改革方面：
招標(biāo)
采購(gòu)、兩票
高擁軍
招標(biāo)
投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
招標(biāo)
投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例 【課程說(shuō)明】 該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常
高擁軍
工程建設(shè)項(xiàng)目
招標(biāo)
投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評(píng)析
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)
中層管理
公司治理
精細(xì)化管理
工程建設(shè)項(xiàng)目
招標(biāo)
投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評(píng)析 主要內(nèi)容 一、為什么要制定《條例》 二、總結(jié)和反思我國(guó)現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足 三、解讀《
招標(biāo)
投標(biāo)法實(shí)施條例》 四、
蔣秀成
清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)投標(biāo)書制作
清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)開拓方式
招標(biāo)
文件研讀
投標(biāo)文件制作
招標(biāo)
文件研讀 投標(biāo)文件制作口訣 通曉文件內(nèi)涵，清楚文件陷阱及紅線 時(shí)間：需要4節(jié)課時(shí)間，平均每節(jié)課90分鐘 要求：PPT多媒體展示、黑板表述 互動(dòng)：30分鐘時(shí)間的
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