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全員績效，從
指標(biāo)
設(shè)定開始
績效管理
績效計(jì)劃的價值：將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每位員工、每一天的工作。
指標(biāo)
體系是管理的“儀表盤”，體現(xiàn)了運(yùn)營中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使管理者及時獲知信息、響應(yīng)變化，使企業(yè)經(jīng)營過程可控制、
梁石
百貨全面方針管理與PI
指標(biāo)
庫建設(shè)及應(yīng)用
企業(yè)管理
一、企業(yè)方針管理的思考原點(diǎn) 方針管理的定義 方針管理系統(tǒng)對企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)的承接 方針管理系統(tǒng)對企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)的承接 方針管理工具在部門具體工作目標(biāo)的應(yīng)用 方針
陳馨賢
陳馨賢-績效
指標(biāo)
的生命力培訓(xùn)課程
績效管理
績效
指標(biāo)
的設(shè)置與管理 績效考核作為檢討組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實(shí)踐中越來越多的的公司感到績效考核這把
賈春濤
市場營銷策劃與
指標(biāo)
達(dá)成
品牌策劃
《市場營銷策劃與
指標(biāo)
達(dá)成》 【課程背景】 山雨欲來風(fēng)滿樓，走過多事之秋，移動運(yùn)營商單靠語音業(yè)務(wù)拉動效益增長的空間正在縮小，新業(yè)務(wù)將成為拯救市場的希望。新業(yè)務(wù)經(jīng)過幾年
賈春濤
代理商放號
指標(biāo)
快速提升策略
經(jīng)銷商管理
《代理商放號
指標(biāo)
快速提升策略》 【課程背景】 代辦渠道一直占有移動放號的重頭，而且中移動的渠道已經(jīng)遍布了城市和農(nóng)村的各個角落，然而隨著電信的重組，激烈的市場競爭已經(jīng)
賈春濤
運(yùn)營商農(nóng)村渠道營銷
指標(biāo)
快速提升秘籍
營銷管理
運(yùn)營商農(nóng)村渠道營銷
指標(biāo)
快速提升秘籍 【課程背景】 隨著電信市場的發(fā)展，城市完全新增客戶已接近飽和，而農(nóng)村則存在著巨大的增量空間。 隨著農(nóng)民收入的不斷增加，農(nóng)村市場的
馬本軍
HPI：關(guān)鍵績效
指標(biāo)
KPI建立之5K法
績效管理
深度研討：目標(biāo)管理與KPI是什么關(guān)系？（0.5小時） 現(xiàn)場交流：關(guān)鍵績效
指標(biāo)
提煉與分解的難點(diǎn)在哪里？（0.5小時） 課程大綱： 單元一：如何建立關(guān)鍵績效
指標(biāo)
體系（2
樂載兵
《考核
指標(biāo)
的提煉方法與績效面談技巧》
績效管理
《考核
指標(biāo)
的提煉方法與績效面談技巧》課程大綱 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，
馬本軍
從戰(zhàn)略走向執(zhí)行:關(guān)鍵績效
指標(biāo)
KPI建立之5K法
培訓(xùn)管理
【引子】 隨著績效管理在國內(nèi)企業(yè)越來越廣泛、深入地推動和實(shí)施，“關(guān)鍵績效
指標(biāo)
KPI”也為更多的管理者和員工所關(guān)注，但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中，關(guān)鍵績效
指標(biāo)
這一重要的績效評
尤登弘
《報表
指標(biāo)
化
指標(biāo)
顏色化＋預(yù)算體系》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《報表
指標(biāo)
化
指標(biāo)
顏色化＋預(yù)算體系》 項(xiàng)目時長： 3個月（特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況決定時長） 輔導(dǎo)流程： 建制一套符合公司運(yùn)營
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