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劉成熙
臺灣講師劉成熙——分工與
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（1天版）臺灣講師劉成熙 前 言：本規(guī)劃為xxx股份有限公司，管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來
劉成熙
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顧文豪
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藝術
領導力
作為企業(yè)領導，日常工作中都要處理許多工作事務，有的事務需要自己親自處理，有的事務則指派下屬去做。下屬在完成上司指派的工作任務，需要得到上司授予一定的職權，可是如果
蔡林
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能夠減少領導者的負擔，使其從繁忙的工作中解脫出來，集中精力考慮處理大事，搞好重大問題的決策和全局性的指揮。如果領導者什
胡大平
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經營
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道 篇 一、為什么要
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、
張錫民
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與工作輔導
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有效
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與工作輔導張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：王安電腦的敗落與微軟的昌盛結論：有效
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是基業(yè)長青的關鍵調查結論
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