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MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程

周得良 MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程

中層管理

MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程）日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程新的時(shí)代，80后90后登上歷史的舞臺(tái)，管理者的

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企業(yè)管理

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劉捷激勵(lì)與授權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)

鄭健領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

￠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位——一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的三職/三要素￠領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)方法——領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則 ——領(lǐng)導(dǎo)管理的六大方法￠動(dòng)態(tài)平衡的授權(quán)藝術(shù)——崗位職責(zé)權(quán)限的對(duì)等

輕舞飛揚(yáng)——管理者激勵(lì)與授權(quán)術(shù)

王舒輕舞飛揚(yáng)——管理者激勵(lì)與授權(quán)術(shù)

中層管理

時(shí)間內(nèi)容收益第一天 7課時(shí) 第一模塊：授權(quán)入門——從集權(quán)到授權(quán)，僅一字之差？什么是領(lǐng)導(dǎo)？  【案例】：劉邦崛于亂世，聚賢才，定天下授權(quán)是什

《領(lǐng)導(dǎo)力提升：有效授權(quán)》

馬一鳴《領(lǐng)導(dǎo)力提升：有效授權(quán)》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講：正確認(rèn)識(shí)授權(quán) 授權(quán)的趨勢(shì) 不愿授權(quán)的原因授權(quán)中存在的問題授權(quán)的原則授權(quán)的方法第二講：授權(quán)的程序與流程授權(quán)準(zhǔn)備選定任務(wù) 選賢任能落

賈德明《授權(quán)與激勵(lì)》

企業(yè)管理

提高企業(yè)整體效率

陳馨賢陳馨賢-如何有效授權(quán)培訓(xùn)課程

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中層管理

只有授權(quán)，才能讓權(quán)利隨著責(zé)任者，只有權(quán)、責(zé)對(duì)應(yīng)才能保證責(zé)任者有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。授權(quán)不僅能調(diào)動(dòng)部屬積極性，也是提高部屬能力的途徑。管理者一定要明白：自己的雙眼永遠(yuǎn)要比雙

班組長如何進(jìn)行有效激勵(lì)與授權(quán)

授權(quán)講師課程

授權(quán)培訓(xùn)師課程

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