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屠建清《國(guó)有企業(yè)兼并重組整合的操作》

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重組整合國(guó)有企業(yè)

第一講十大實(shí)施理念和增強(qiáng)制度可操作性與執(zhí)行力一、企業(yè)管理者的十大實(shí)施理念二、企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與應(yīng)對(duì)措施三、企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與應(yīng)對(duì)措施

《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與內(nèi)審人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升》

《建筑施工項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)操作》

《多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作》

許愿老師的《企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》

操作技巧案例

屠建清《企業(yè)如何操作納稅規(guī)避與籌劃》

余偉輝雙手操作分析

余偉輝精益管理博凱雙手操作分析

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一、雙手操作分析的意義：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體操作，主要靠作業(yè)人員的雙手完成，調(diào)查了解并分析如何經(jīng)濟(jì)地用雙手進(jìn)行實(shí)際操作稱(chēng)為“雙手操作分析”。分析時(shí)常采用“雙手操作程序

新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案

盛斌子新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案

溝通技巧營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧商業(yè)模式

新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案主講人/盛斌子老師一、 360度引流 1. 非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)瘋狂加粉 2. 老顧客+會(huì)員

許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度暨操作案例》

操作案例》

操作講師課程

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