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數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)講師課程
李?yuàn)?/a>
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
—剖析零售及電子商務(wù)數(shù)據(jù)化管理
中層管理
營(yíng)銷管理
電子商務(wù)
門店管理
精細(xì)化管理
《
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
—剖析零售及電子商務(wù)數(shù)據(jù)化管理》 【課程目的】 零售業(yè)出路不盡是線上線下的成功融合,更源于對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可指導(dǎo)、也就是常說的數(shù)據(jù)
李?yuàn)?/a>
《
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理》
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細(xì)化管理
集團(tuán)管控
《
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和管理中普遍存在以下問題:不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;不清楚如何才能保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得
周海斌
電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)分析
電商數(shù)據(jù)分析
第一章:電商發(fā)展趨勢(shì) 1.雙十一的背后 1.1數(shù)據(jù)的變化 1.2范圍的變化 1.3人群的變化 1.4產(chǎn)品的變化 1.5賣家的變化 1.6終端的變化 小結(jié): 2.去
賀新杰
《驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的大
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
》
大
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
《驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的大
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
》 (該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上,均反應(yīng)良好!) 一、課程背景: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主旋律,同時(shí)也是每個(gè)
徐增利
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
微創(chuàng)新
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品思維用戶思維
戰(zhàn)略落地
1、 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容 治理結(jié)構(gòu)與組織 組織變革趨勢(shì) 治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 案例分享 面向客戶的研產(chǎn)銷一體化系統(tǒng) 人力資源與文化 財(cái)經(jīng)與資本 企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人
徐增利
向騰訊學(xué)大數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)
商業(yè)智能bi
數(shù)據(jù)挖掘
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶畫像
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
指標(biāo)
1、 商業(yè)智能BI及大數(shù)據(jù) 基本知識(shí)介紹 發(fā)展趨勢(shì) 2、 數(shù)據(jù)分析與挖掘 數(shù)據(jù)分析的方法 1)事前分析: 如何預(yù)測(cè)各類指標(biāo) 如何建立考核指標(biāo) 支持的決策 精細(xì)化運(yùn)
黃文俊
《運(yùn)營(yíng)核爆力》
互聯(lián)網(wǎng)+
用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品推廣
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
1、用戶運(yùn)營(yíng)其實(shí)就是對(duì)人性的管理,一款好的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng),一定能迎合人性七宗罪中的其中之一。 2、運(yùn)營(yíng)無非是對(duì)閑散資源的最大化利用。優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,會(huì)嚴(yán)格控制投入和產(chǎn)
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