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文化戰(zhàn)略講師課程
李嘉偉
【
文化戰(zhàn)略
】文化如何對(duì)為戰(zhàn)略貢獻(xiàn)價(jià)值
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
德魯克說(shuō)：企業(yè)文化可以把戰(zhàn)略當(dāng)早餐吃掉 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，總會(huì)面對(duì)一個(gè)靈魂拷問(wèn)：企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)到底有什么幫助和貢獻(xiàn)？ 對(duì)于組織發(fā)展來(lái)說(shuō)，到底應(yīng)該戰(zhàn)略導(dǎo)向還是
史德安
企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與落地框架，打造企業(yè)發(fā)展的文化力
文化管理
文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 課程目的：從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級(jí)之路
史德安
企業(yè)
文化戰(zhàn)略
視野與管理升級(jí)
企業(yè)文化
文化管理
史德安
德安管理咨詢
戰(zhàn)略視野
講師：史德安 課時(shí)：6小時(shí) 大綱： 一、企業(yè)
文化戰(zhàn)略
視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)
文化戰(zhàn)略
審視 1、文化內(nèi)容
葛玉輝
基于企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行力對(duì)接的系統(tǒng)打造
企業(yè)文化的戰(zhàn)略執(zhí)行力
企業(yè)文化
課程提綱： 一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系的辨析 1．企業(yè)文化決定企業(yè)戰(zhàn)略 2．企業(yè)文化支撐戰(zhàn)略執(zhí)行 二、戰(zhàn)略執(zhí)行具體系統(tǒng) 1．戰(zhàn)略落腳到人力資源管理系統(tǒng)需要文化的
王若文
王若文-企業(yè)
文化戰(zhàn)略
突破
企業(yè)管理
企業(yè)
文化戰(zhàn)略
突破培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官授課時(shí)間：1-2天（≥6-12小時(shí)）培訓(xùn)形式：講授與互動(dòng)相結(jié)合。實(shí)戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現(xiàn)場(chǎng)
劉學(xué)民
《企業(yè)管理的
文化戰(zhàn)略
》
企業(yè)文化
第一部分：企業(yè)
文化戰(zhàn)略
構(gòu)架與基本理念
文化戰(zhàn)略
管理的源遠(yuǎn)：人的文化 你是誰(shuí)？ 你從哪里來(lái)？ 你有什么特質(zhì)或?qū)傩裕?你的存在有什么價(jià)值？ 你要到哪里去？
文化戰(zhàn)略
管理
譚小芳
企業(yè)
文化戰(zhàn)略
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化戰(zhàn)略
培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)
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