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方法與技巧講師課程
李富清
企業(yè)培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”的
方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大鋼: 第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)論 1.企業(yè)培訓(xùn)師的定義與定位； 2.企業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)要求； 3.企業(yè)培訓(xùn)的定義與定位； 4.職業(yè)道德教育在企業(yè)培
李富清
企業(yè)培訓(xùn)管理人員執(zhí)行力提升的
方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大鋼: 第一單元：為誰做培訓(xùn)？——對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與思考 1.企業(yè)培訓(xùn)管理人員執(zhí)行力的問題與對(duì)策； 2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的執(zhí)行力要求； 3.企業(yè)培訓(xùn)管理人
李富清
培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的方法和技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程提綱】 第一單元：培訓(xùn)需求評(píng)估在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用 1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)與理解； 3
李富清
設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn)的方法和技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程提綱】 第一單元：培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和策劃在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用 1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計(jì)和策劃現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的認(rèn)識(shí)與理解； 3.企業(yè)
李富清
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的
方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的流程 1.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的基本流程； 2.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的主要問題； 3.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的主要途徑。 第二單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)
宋聯(lián)可
時(shí)間管理的方法和技巧（6H）
企業(yè)管理
?忙與盲的困惑 從現(xiàn)在開始管理我的時(shí)間 ?生命中的鵝卵石 ?時(shí)間的價(jià)值 ?時(shí)間管理不善的常見表現(xiàn)與原因（猶豫不決、授權(quán)不足、半途而廢、故意縱容、擔(dān)心遺忘） ?時(shí)間管
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