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杜建立知識型員工的有效激勵

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績效管理

1什么是知識型員工 2知識型員工的特點 3知識型員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)和作用 4知識型員工的價值特質(zhì) 5知識型員工管理的特征 5知識型員工有效激勵的做法和務(wù)實

蔡林蔡林：《部屬培育與有效激勵》

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中層管理

《部屬培育與有效激勵》課程時間 2天，6小時/天課程說明：部屬培育與激勵課程培訓(xùn)，建立培育部屬的正確認(rèn)知與觀念，化管為教，掌握OJT（在職訓(xùn)練）實施的步驟與方

梁占海企業(yè)中層管理者有效激勵技巧與藝術(shù)

陸君偉班組長如何進(jìn)行有效激勵與授權(quán)

蓋烈夫《如何有效激勵員工》蓋烈夫

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執(zhí)行力

《如何有效激勵員工》（培訓(xùn)大綱）第一講：激勵的定義意義和作用一、定義：激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機(jī)，以有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使

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程紹珊營銷團(tuán)隊管理與有效激勵

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營銷管理

工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之營銷團(tuán)隊管理與有效激勵一、正確認(rèn)知營銷團(tuán)隊管理 a) 營銷團(tuán)隊管理中問題及原因分析 b) 國內(nèi)企業(yè)營銷團(tuán)隊的特點與管理要求 c

陳馨賢陳馨賢——醫(yī)院部屬培育與有效激勵

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企業(yè)管理

醫(yī)院管理者的知人善任——醫(yī)院部屬培育與有效激勵課程收益 1、明確對部屬進(jìn)行有效的培育和激勵是醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé) 2、學(xué)習(xí)掌握在醫(yī)院培育與激勵部屬的基礎(chǔ)能力：

有效激勵講師課程

有效激勵培訓(xùn)師課程

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