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案例剖析講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷與價值創(chuàng)造最大化
案例剖析
》課程
經(jīng)營分析
經(jīng)營問題
企業(yè)價值
引子: 第一章 從財務(wù)分析到經(jīng)營分析分析如何推動業(yè)務(wù)的改善 一、企業(yè)的經(jīng)營分析與財務(wù)分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營................... 三、推動企業(yè)經(jīng)
許愿
許愿老師的《企業(yè)IPO財務(wù)問題審核解決與操作指引暨
案例剖析
》
企業(yè)IPO財務(wù)問題
審核解決
操作指引
案例剖析
引子(IPO審核備份案例) 第一章 特定銷售模式操作指引與IPO問題解決 一、經(jīng)銷模式的IPO審核問題解決 二、境外銷............題解決 三、銷售折讓
許愿
《企業(yè)IPO財務(wù)問題審核解決方法指引與
案例剖析
》
企業(yè)ipo財務(wù)問題
審核解決方法指引
案例剖析
引子(IPO審核被否案例) 第一章 特定銷售模式操作指引與IPO問題解決 一、經(jīng)銷模式的IPO審核問題解決 二、境外銷售操的..........解決 三、銷售折讓
江才
傳統(tǒng)企業(yè)移動電商成功轉(zhuǎn)型的實操
案例剖析
互聯(lián)網(wǎng)+
一,【項目市場調(diào)研基本情況】和【企業(yè)內(nèi)部訪談?wù){(diào)研60問】實操
案例剖析
二,【相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀】實操
案例剖析
三,【相關(guān)同行調(diào)研】與【閉環(huán)框架搭建思路】實操
案例剖析
四,
李靈君
網(wǎng)絡(luò)營銷
案例剖析
及實戰(zhàn)原理
互聯(lián)網(wǎng)+
課綱介紹: 1、移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢 2、移動互聯(lián)實戰(zhàn)9步 3、產(chǎn)品價值塑造及提煉 4、實戰(zhàn)
案例剖析
及原理 5、傳播的方式及方法 6、互聯(lián)網(wǎng)思維5把金鑰匙
楊思卓
藍海戰(zhàn)略及
案例剖析
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程概述】 為了謀求競爭優(yōu)勢,企業(yè)往往與其對手針鋒相對。然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中,與對手爭搶日益縮減的利潤額。這種硬碰硬的戰(zhàn)略只能令企業(yè)陷入血腥的“紅?!?,
究竟什么是情商?如何進行情商管理?
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。你是否常常困惑:為何員工對績效考核無動于衷?為何一處罰就招致員工滿腹牢騷,抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂人性?其實,這背后反映的
突破團隊困境:解鎖高績效密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中,杰克?韋爾奇的那句 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”,如黃鐘大呂,振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
企業(yè)困局待解:員工成長乏力,破局之鑰在哪?
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)發(fā)展的征程中,老總、中層干部與員工各自懷揣期望,卻又面臨諸多困境。老總們一心想助力員工樹立契合企業(yè)需求的工作形象,攜手共成長。可現(xiàn)實常事與愿違,員工形象參差
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