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模式設(shè)計(jì)講師課程
李江濤
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新
商業(yè)模式
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景: 近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài),已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視,成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需
國(guó)哥
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略
營(yíng)銷
【項(xiàng)目特色】最實(shí)戰(zhàn)的專家,講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決最關(guān)鍵的問題,提供最實(shí)用的人脈! 1、全案例式教學(xué):通過大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析,深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式,讓學(xué)員
葉向陽
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之五 《商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型
廣東
商業(yè)百貨
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
一. 社會(huì)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例:略 中國(guó)近期兩次變革 案例:略 二.新形勢(shì)下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費(fèi)者消費(fèi)行業(yè)更加理性 2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響
范慶河
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與應(yīng)用
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
是公司發(fā)展中尋找到最優(yōu)路徑的一套系統(tǒng),商業(yè)模式的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用讓公司以最小的投入獲取最大的回報(bào),沒有模式就沒有方向,模式不對(duì)方向錯(cuò)誤,對(duì)公司就是致命的打擊。
李江濤
《商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新》
李江濤
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)管理
課程背景:近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài),已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視,成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
李江濤
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
李江濤
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí) 1、怎么看待互聯(lián)網(wǎng) 2、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例 4、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的啟示 二、商業(yè)模式的基本
李江濤
【李江濤】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革 (一)認(rèn)識(shí)大時(shí)代,把握大趨勢(shì) (二)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn) (三)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革 (四)結(jié)論 二、企業(yè)轉(zhuǎn)變的互聯(lián)網(wǎng)思維 (一)互聯(lián)網(wǎng)九大思維 (二
李江濤
【李江濤】企業(yè)商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、商業(yè)模式價(jià)值認(rèn)識(shí) 案例解讀:一個(gè)核桃、一個(gè)軟件的故事 二、商業(yè)模式基本理論 (一)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展邏輯認(rèn)識(shí) (二)商業(yè)模式理論基礎(chǔ)-管理學(xué)理論 (三)商業(yè)模式基本
何紹林
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新
商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
核心課程 與企業(yè)家共舞,解決轉(zhuǎn)型期企業(yè)家最急需解決的問題 ——?jiǎng)?chuàng)新思維,商業(yè)模式! 1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新系列: 《企業(yè)管理
模式設(shè)計(jì)
與創(chuàng)新》 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與頂層創(chuàng)
張奕成
《商業(yè)
模式設(shè)計(jì)
的原理與方法—從組織效率之爭(zhēng)到商業(yè)模式之爭(zhēng)》
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
營(yíng)銷管理
課程大綱: 一、商業(yè)模式的威力 ——史上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn) 二、商業(yè)模式的本質(zhì)與定義、代表性類型; 3、 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法與工具 四、商業(yè)模式的延展與
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