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流動(dòng)講師課程
季鋒
打造標(biāo)桿員工,服務(wù)產(chǎn)品
流動(dòng)
團(tuán)隊(duì)管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
教會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地,實(shí)現(xiàn)做的差的能達(dá)到做到好的水平 1、說明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓(xùn)有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
季鋒
打造標(biāo)桿管理者,服務(wù)信息
流動(dòng)
中層管理
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
團(tuán)隊(duì)管理
幫助中層從救火到管過程 從為結(jié)果背鍋到為價(jià)值策劃 打破部門壁壘 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/游戲 第一講、企業(yè)在做什么? 一、企業(yè)因顧客而存在 掌握
季鋒
打造標(biāo)桿老板,服務(wù)財(cái)富
流動(dòng)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
談績(jī)效管理,目前國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績(jī)效”,在民營(yíng)制造業(yè)(特別是中小型民營(yíng)企業(yè))普遍的實(shí)施的效果沒有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1:將
林正光
第一階段生命動(dòng)能—讓愛在親密關(guān)系中
流動(dòng)
心靈成長(zhǎng)
對(duì)于生活,無論你讀了多少書,都沒有親身體驗(yàn)更能讓你覺醒。 我們生來便攜帶著所有愛的能量與生命力,足以使我們滋養(yǎng)并創(chuàng)造豐富多彩的人生。但在成長(zhǎng)的過程中,我們?yōu)橹T多的
張杰
流動(dòng)
性導(dǎo)向的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理,
流動(dòng)
性
本課題通過對(duì)中小企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)探討,參照 ISO 31000 和COSO ERM,建立了中小企業(yè)基于
流動(dòng)
性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,并對(duì)企業(yè)
流動(dòng)
危機(jī)管理提
潘樹深
?10月20--21日探尋大自然四維能量《讓情緒
流動(dòng)
》全國(guó)行 石家莊站
自然
四維
能量
情緒
石家莊
10月20--21日探尋大自然四維能量《讓情緒
流動(dòng)
》全國(guó)行 石家莊站 我們的思想可以欺騙自己,但身體不會(huì)說謊,它忠實(shí)地幫我們貯存所有的情緒,提醒我們要去真實(shí)地面對(duì)
余偉輝
精益思想五大原則之“
流動(dòng)
”
余偉輝
精益管理
精益思想
博凱
流動(dòng)
五大原則
摘要:
流動(dòng)
是精益思想的五大原則之一,是精益思想的中堅(jiān),其目的是使價(jià)值不間斷地
流動(dòng)
起來,這是精益生產(chǎn)中最精化的部分。
流動(dòng)
是精益思想的五大原則之一,是精益思想的中堅(jiān)
余偉輝
??讓價(jià)值
流動(dòng)
--高速
流動(dòng)
的價(jià)值才有價(jià)值
余偉輝
博凱
價(jià)值流
精益管理
如果正確的確定價(jià)值是精益思想的基本觀點(diǎn)、識(shí)別價(jià)值流是精益思想的準(zhǔn)備和入門的話,“
流動(dòng)
”和“拉動(dòng) ”則是精益思想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的中堅(jiān)。精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟
劉俊
渠道經(jīng)理
流動(dòng)
式駐點(diǎn)營(yíng)銷能力提升
通信
銷售技巧
1、渠道經(jīng)理家庭市場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行 2、渠道經(jīng)理公關(guān)與談判能力訓(xùn)練 3、渠道經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)促銷主動(dòng)營(yíng)銷技巧 【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練部分】: l 駐點(diǎn)氛圍營(yíng)造布置 l 人員分工布
余偉輝
精益工廠物流與配送---讓物料
流動(dòng)
起來
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】: 2-3天,12-18小時(shí)【培訓(xùn)方式】:-理論、案例、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合-學(xué)員參與、討論
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