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流程實(shí)戰(zhàn)講師課程
趙陽(yáng)
《大客戶開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)技巧》
大客戶
開發(fā)流程
實(shí)戰(zhàn)技巧
課程大綱 第一講：沙場(chǎng)點(diǎn)兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項(xiàng)目部 1）大客戶部組織架構(gòu) 2）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書（流程、目標(biāo)、里程碑） 3）項(xiàng)目組人員與職責(zé)
張豐寶
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)
中層管理
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商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
品牌策劃
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項(xiàng)目管理
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn) 為什么會(huì)有這堂課？ 『商品開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對(duì)市場(chǎng)快速變遷與激烈的競(jìng)爭(zhēng) 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
王翔
?11-流程專員能力培養(yǎng)之一：流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
流程專員
流程優(yōu)化
流程實(shí)戰(zhàn)
流程管理
【課程背景】 企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來(lái)的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人
許愿
《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
非財(cái)管理
股權(quán)激勵(lì)
（1天版） 【課程收益】： 隨著財(cái)政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委等文件密級(jí)頒布，并要求建立PPP項(xiàng)目進(jìn)展情況按月報(bào)送制度，各省市PP
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)（公務(wù)）接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國(guó)家機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)（公務(wù)）接待實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，案例鮮活，接地氣，學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
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