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流程架構講師課程
謝寧
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化組織-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構
規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓練營
流程規(guī)劃
流程設計
流程優(yōu)化
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化組織-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構
規(guī)劃及流程治理、 流程設計理念、方法與工具、流程優(yōu)化、流程
謝寧
流程管理專家訓練營-（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構
規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓練營
流程規(guī)劃
流程設計優(yōu)化
華為流程管理
向華為學習——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃和流程設計（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構
規(guī)劃及流程治理、 流程設計理念、方法
謝寧
向華為學習——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃和流程設計（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程優(yōu)化
流程規(guī)劃
流程設計
流程架構
規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓練營
向華為學習——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃和流程設計（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構
規(guī)劃及流程治理、 流程設計理念、方法
王翔
?流程與組織設計——企業(yè)組織設計與流程設計
流程
組織設計
流程設計
流程架構
組織架構再設計
【課程背景】 本培訓讓學員掌握組織的系統(tǒng)觀，及組織結(jié)構設計原則與方法，為企業(yè)設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；掌握崗位說明書的撰寫方法；掌握組
易生俊
企業(yè)運營導圖：
流程架構
與流程總圖設計特訓
流程管理
中層管理
商業(yè)模式
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢
劉新華
《流程管理體系建設及
流程架構
設計》
項目管理
問題：一．流程管理課程沒少聽，可是回去依然實施困難！二．流程管理體系建設需要改變機制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設計完善的東西，而學
劉新華
《流程管理體系建設與
流程架構
設計》
項目管理
《流程管理體系建設與
流程架構
設計》 一、 【背景】 實現(xiàn)卓越績效是所有組織的共同追求。面對21世紀激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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