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消費(fèi)者講師課程
周海斌
電商營(yíng)銷思維創(chuàng)新和
消費(fèi)者
洞察
電商營(yíng)銷
數(shù)據(jù)分析
消費(fèi)心理學(xué)
課程大綱: 一.五大消費(fèi)心理學(xué) 1. 心理賬戶 2. 沉沒(méi)成本 3. 比例偏見(jiàn) 4. 損失規(guī)避 5. 價(jià)格錨點(diǎn) 演練:分組討論五點(diǎn)的優(yōu)劣與應(yīng)用場(chǎng)景 二.客戶畫(huà)像分
張有為
消費(fèi)者
洞察與消費(fèi)心理探詢
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
品牌策劃
消費(fèi)者
洞察與消費(fèi)心理探詢 【課程收益】 掌握營(yíng)銷的第一步客戶定位; 掌握市場(chǎng)與
消費(fèi)者
洞察是營(yíng)銷的關(guān)鍵 掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)、促銷和試點(diǎn)方法與策略; 探詢消費(fèi)心理,學(xué)會(huì)如何
郭敬峰
《旅游消費(fèi)心理學(xué)》大綱
旅游消費(fèi)心理,
探求客戶心理奧秘,
預(yù)見(jiàn)
消費(fèi)者
的購(gòu)買行為
第一單元 旅游消費(fèi)心理學(xué) 1、 什么是消費(fèi)心理學(xué)? 互動(dòng)小游戲 (1)什么是消費(fèi)心理學(xué) (2)
消費(fèi)者
的個(gè)性心理特征 (3)
消費(fèi)者
購(gòu)買過(guò)程的心理活動(dòng) (4)旅游消費(fèi)
徐靜
《如何接近
消費(fèi)者
》
終端零售
職業(yè)素養(yǎng)
銷售技巧
接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開(kāi)口便嚇跑了
消費(fèi)者
。 下面我和
徐靜
《
消費(fèi)者
心理解析》
銷售技巧
根據(jù)
消費(fèi)者
卷入程度(卷入程度是指
消費(fèi)者
購(gòu)買時(shí)的謹(jǐn)慎程度以及在購(gòu)買過(guò)程中愿花費(fèi)多少時(shí)間和精力去收集信息,選擇判斷,有多少人參與購(gòu)買過(guò)程。)和商品差異的組合
消費(fèi)者
心理
張守輝
實(shí)體零售企業(yè)新零售思維與創(chuàng)新課程大綱
新零售創(chuàng)新思維
消費(fèi)者
思維
數(shù)字化技術(shù)
營(yíng)銷思維
一、課程背景 隨著85,90后互聯(lián)網(wǎng)的原住民走向社會(huì),他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來(lái)的趨勢(shì)并影響到我們實(shí)體店的銷售,我們實(shí)體店需要從銷售的產(chǎn)品,環(huán)境裝修,精準(zhǔn)服務(wù)等
李成林
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
消費(fèi)者
行為研究分析
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
銷售技巧
【課程背景】 人類的活動(dòng)背后總是隱藏著心理活動(dòng),而這種心理活動(dòng)又受到各種背景的影響。銷售活動(dòng)作為一種人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其背后自然隱藏著銷售活動(dòng)參與者的心理活動(dòng)。
王曉鋒
《7-Eleven零售模式解析》——站在顧客立場(chǎng)思考,充分滿足
消費(fèi)者
需求
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
門店管理
營(yíng)銷管理
《7-Eleven零售模式解析》課程大綱 【課程導(dǎo)讀】 一切商業(yè)創(chuàng)新最終回歸到一個(gè)核心——以
消費(fèi)者
為中心,為
消費(fèi)者
提供商品和服務(wù)。我們研究7-Eleven,創(chuàng)始人
劉京濤
?通過(guò)價(jià)格的錨定影響
消費(fèi)者
的購(gòu)物行為
劉京濤
京濤老師
大數(shù)據(jù)講師
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
一件商品在決定自身產(chǎn)品價(jià)格時(shí),必需要先充分考慮市場(chǎng)上由
消費(fèi)者
心理傾向所反射出的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)
消費(fèi)者
的外部消費(fèi)活動(dòng)心理產(chǎn)生時(shí),便促成人的消費(fèi)行為。今天京濤老師就來(lái)和大
用心捕捉員工優(yōu)點(diǎn)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,管理者常常忙于應(yīng)對(duì)各種任務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程,卻容易忽略身邊最寶貴的財(cái)富——員工的優(yōu)點(diǎn)。用心捕捉員工的優(yōu)點(diǎn),不僅是對(duì)員工個(gè)體的尊重與認(rèn)可,更是推動(dòng)團(tuán)
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