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深度學(xué)習(xí)講師課程
陳衛(wèi)中
向阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
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阿里巴巴參訪
阿里巴巴考察學(xué)習(xí)
阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)
阿里鐵軍文化
淘寶新零售
《杭州阿里巴巴總部
深度學(xué)習(xí)
》-3天行程 訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的”---馬云 一切成就都是抓住機(jī)會(huì)
陳衛(wèi)中
走進(jìn)名企阿里巴巴
阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
阿里巴巴標(biāo)桿企業(yè)
阿里巴巴考察參訪
參觀阿里淘寶城
陳衛(wèi)中老師
《走進(jìn)名企阿里巴巴》學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介-1天 一、訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的”---馬云 一切成就都是抓住機(jī)會(huì)
陳衛(wèi)中
阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
計(jì)劃
阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)
阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
向阿里學(xué)管理
陳衛(wèi)中老師
阿里巴巴鐵軍銷售
阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
計(jì)劃 一、向阿里學(xué)什么： 阿里最擅長(zhǎng)的：“4個(gè)1”： 構(gòu)建一個(gè)精神氣場(chǎng)（文化和價(jià)值觀）， 選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計(jì)）， 設(shè)計(jì)出一套能戰(zhàn)斗的體系
陳衛(wèi)中
從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新
阿里巴巴戰(zhàn)略
阿里巴巴組織
阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
向阿里學(xué)管理
陳衛(wèi)中老師
課程背景： 2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值最高5000億美金；螞蟻金服估值1500億美金，阿里云估值78
陳衛(wèi)中
阿里巴巴企業(yè)參訪
深度學(xué)習(xí)
阿里巴巴游學(xué)
阿里巴巴參訪
阿里巴巴標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)
《走進(jìn)阿里巴巴
深度學(xué)習(xí)
》-2天行程（暫訂） 一、訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的”---馬云 一切成就都是
陳衛(wèi)中
走進(jìn)阿里——標(biāo)桿企業(yè)參訪考察，
深度學(xué)習(xí)
阿里巴巴
考察
參訪
標(biāo)桿企業(yè)
為什么要游學(xué)考察 “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間打造公司，三分之一時(shí)間研究公司，三分之一時(shí)間出去走走，去看看別的企業(yè)是怎么經(jīng)營(yíng)的”------馬云 馬云當(dāng)年替杭
葉梓
機(jī)器學(xué)習(xí)與
深度學(xué)習(xí)
機(jī)器學(xué)習(xí)
深度學(xué)習(xí)
AI
人工智能
【課程時(shí)長(zhǎng)】 6天（6小時(shí)/天） 【課程簡(jiǎn)介】 人工智能的浪潮正在席卷全球，各種培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生，但真正能讓學(xué)員系統(tǒng)、全面掌握知識(shí)點(diǎn)，并且能學(xué)以致用的實(shí)戰(zhàn)課程并不
達(dá)飝
AI/ANN -Reinforcement Learning (《人工智能/人工神經(jīng)元—強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法解析 英文授課》)
人工智能undefined人工神經(jīng)元undefined監(jiān)督學(xué)習(xí)undefined機(jī)器學(xué)習(xí)undefined
深度學(xué)習(xí)
《人工智能/人工神經(jīng)元—強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法解析 英語(yǔ)授課》 AI/ANN -Reinforcement Learning 【Background & Goals
張靖笙
大數(shù)據(jù)
深度學(xué)習(xí)
驅(qū)動(dòng)未來(lái)企業(yè)的創(chuàng)新與變革
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
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工業(yè)4.0
人性的復(fù)雜性和多樣性，讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化，而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例，現(xiàn)在
鄧小龍
《?大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
通信
運(yùn)營(yíng)商
深度學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用 一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
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