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渠道協(xié)同講師課程
毛鵬
渠道轉(zhuǎn)型：O2O渠道線上線下協(xié)同營銷
渠道轉(zhuǎn)型
o2o
渠道營銷
渠道協(xié)同
線上線下
【課程大綱】 模塊一：從“營業(yè)廳為王”到“手廳為王” 一、運營營銷模式的轉(zhuǎn)變 1、從“實體渠道”到“電子渠道” 2、從“終端為王”到“手廳為王” 3、從“硬端為王
王舒
全業(yè)務(wù)運營下的
渠道協(xié)同
一體化
營銷管理
第一講 集團(tuán)信息化的市場機(jī)會與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團(tuán)信息化的市場機(jī)會 1) 有利于拓展綜合信息服務(wù)的領(lǐng)域 2) 有助于打造合力平臺，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)
管靜波
電子
渠道協(xié)同
運營
互聯(lián)網(wǎng)+
第一節(jié)：電子渠道發(fā)展不同階段與特點 ? 第一階段：傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充 代表：大多數(shù)移動公司 ? 第二階段：服務(wù)業(yè)務(wù)的主流渠道 代表：深圳移動 ? 第三階段：客戶服務(wù)監(jiān)護(hù)
王舒
多
渠道協(xié)同
運營能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營銷提升營銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
管靜波
多
渠道協(xié)同
運營能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營銷提升營銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
王舒
多
渠道協(xié)同
運營能力提升
營銷管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營銷提升營銷效率 多
渠道協(xié)同
管理模式、收益和多樣化的協(xié)同模式 3課時 第二模塊：渠道定位及發(fā)展趨勢解讀 自辦渠道、社會渠道、
田敬國
《多
渠道協(xié)同
運營能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營銷提升營銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
管靜波
《多
渠道協(xié)同
運營能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營銷提升營銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》課程
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式 第四部分：盈利模式創(chuàng)新設(shè)計 第五部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級 第
用心捕捉員工優(yōu)點
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的日常運營中，管理者常常忙于應(yīng)對各種任務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程，卻容易忽略身邊最寶貴的財富——員工的優(yōu)點。用心捕捉員工的優(yōu)點，不僅是對員工個體的尊重與認(rèn)可，更是推動團(tuán)
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