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渠道經(jīng)理講師課程
徐涵
運營商渠道專業(yè)化運營提升培訓方案
運營商
渠道經(jīng)理
徐涵
專業(yè)化
效能
1、培訓背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及通訊技術的發(fā)展，在業(yè)務營銷逐漸從單一語音業(yè)務的卡銷售和簡單的流量業(yè)務銷售轉(zhuǎn)向全業(yè)務銷售以及更為復雜的移動互聯(lián)網(wǎng)相關終端營銷和流量業(yè)
劉俊
渠道小CEO幫扶代理商門店運營能力提升
渠道經(jīng)理
；通信行業(yè)
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 1.“左右客戶的腳步” ——進廳客戶動線設計與空間布局 2.櫥窗——“營業(yè)廳的臉” 3.堆頭——終
劉俊
渠道支局綜合能力提升訓練
渠道經(jīng)理
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 三、如何做好巡店、門店效能評估診斷、代理商溝通？ 四、幫扶支撐，提升門店銷量技巧 五、如何提高代理
劉俊
渠道經(jīng)理
流動式駐點營銷能力提升
通信
銷售技巧
1、
渠道經(jīng)理
家庭市場促銷活動策劃與執(zhí)行 2、
渠道經(jīng)理
公關與談判能力訓練 3、
渠道經(jīng)理
現(xiàn)場促銷主動營銷技巧 【實戰(zhàn)訓練部分】： l 駐點氛圍營造布置 l 人員分工布
王舒
展翅飛翔：
渠道經(jīng)理
綜合管理技能提升實戰(zhàn)培
營銷管理
第一模塊：認知與引導——賣場化轉(zhuǎn)型下未來渠道信息化發(fā)展 第一節(jié)：社會渠道發(fā)展目前困境分析 ? 渠道分布不科學，營銷輻射不充分 ? 傳統(tǒng)語音業(yè)務收入下降，積極性受挫
管靜波
《
渠道經(jīng)理
終端全能管理SOP引導式培訓》
企業(yè)管理
課程大綱： 時間 內(nèi)容 收益 3課時 第一模塊：角色與工作難點認知 第一節(jié)：角色導入：進入角色 案例：分銷網(wǎng)點管理實錄
渠道經(jīng)理
崗位技能要求分析：
李鋒
通信行業(yè)
渠道經(jīng)理
及渠道代理商綜合
經(jīng)銷商管理
通信行業(yè)
渠道經(jīng)理
及渠道代理商綜合 ——管理能力提升培訓 【前言】 隨著移動通訊市場3G時代的到來，競爭格局復雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場的經(jīng)營和維系、增量
許愿老師的《建筑業(yè)利潤中心怎樣穿透經(jīng)營與財務管控實戰(zhàn)》課程課綱
利潤中心
經(jīng)營
財務管控
引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤空間重構(gòu)邏輯與利潤中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導向”到“現(xiàn)金流+利潤”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項。。。。。。。。計 三、總經(jīng)理
智勝政企市場：AI工具群助力政企客戶拓展效能躍升
AI
deepseek
辦公軟件
人工智能
豆包
隨著deepseek強勢發(fā)布，全體社會掀起AI應用的熱潮，AI技術重構(gòu)市場拓展模式的時代已全面到來。面對海量客戶信息、動態(tài)競爭與個性化方案輸出的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)單純
管理者的角色使命是帶領團隊走向成功
九型人格
領導力
團隊建設
在競爭激烈的商業(yè)世界中，管理者的角色使命舉足輕重，那就是帶領團隊走向成功。這并非易事，它涵蓋多個關鍵層面。 目標引領是管理者的首要職責。管理者需為團隊勾勒清晰且切
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