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渠道轉(zhuǎn)型講師課程
毛鵬
渠道轉(zhuǎn)型
:O2O渠道線上線下協(xié)同營銷
渠道轉(zhuǎn)型
o2o
渠道營銷
渠道協(xié)同
線上線下
【課程大綱】 模塊一:從“營業(yè)廳為王”到“手廳為王” 一、運營營銷模式的轉(zhuǎn)變 1、從“實體渠道”到“電子渠道” 2、從“終端為王”到“手廳為王” 3、從“硬端為王
張守輝
新零售講師:新零售及連鎖零售企業(yè)全
渠道轉(zhuǎn)型
公開課程大綱
新零售老師
新零售講師
新零售培訓講師
連鎖零售企業(yè)
連鎖實體企業(yè)
第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式 1.揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流) 2.中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對 3.電商已是
張守輝
新零售及連鎖零售企業(yè)全
渠道轉(zhuǎn)型
培訓課程大綱
新零售
一、 課程背景 隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時代的特稱逐漸表現(xiàn)出來,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進入OAO時代
毛鵬
渠道管理與轉(zhuǎn)型升級
渠道管理
渠道督導
渠道轉(zhuǎn)型
升級
【課程大綱】 模塊一:未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢 一、未來的渠道形態(tài) 案例:蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型 二、運營商區(qū)域市場的
渠道轉(zhuǎn)型
建議 案例:重慶移動彭水分公司 三、市場突圍
王舒
《
渠道轉(zhuǎn)型
與單店盈利能力提升》
終端零售
《
渠道轉(zhuǎn)型
與單店盈利能力提升》 課程摘要 一、 視頻案例:渠道優(yōu)化、管控管理工作該做點啥? 二、 案例探討:轉(zhuǎn)型時期合格的渠道經(jīng)理 1、 轉(zhuǎn)型背景下的渠道管理工作
朱冠冰
4G競爭下電信運營商
渠道轉(zhuǎn)型
和能力提升
營銷管理
1.從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時的角度看待轉(zhuǎn)型,對于公司布局重點和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研習為轉(zhuǎn)型后渠道的服務營銷管理能力奠定基礎,功能區(qū)的劃分和優(yōu)
《接待就是生產(chǎn)力——商務(公務)接待與高層公關PLUS》
公務接待
商務接待
商務公關
商務禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(公務)接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務接待與高層公關經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
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