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現(xiàn)金講師課程
許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目
現(xiàn)金
流風(fēng)險管理實務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金管理
項目
現(xiàn)金
流風(fēng)險管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進 三、財務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項目開發(fā)
現(xiàn)金
流風(fēng)險管理與稅務(wù)籌劃能力提升實戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項目
項目
現(xiàn)金
流風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價值 二、房地產(chǎn)項.............動態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)的
現(xiàn)金
流與營運資本管理暨司庫管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金
流
營運資本
企業(yè)司庫
引子 第一節(jié) 如何加強銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開立/變更/注銷納入統(tǒng)一管控 二、如何實施........系統(tǒng)臺賬的管理 三、建立銀行賬戶的
劉一濤
《一濤兵法·投融規(guī)劃師》
征信修復(fù)
實體營銷
現(xiàn)金
打造
債務(wù)重組
《一濤兵法·投融規(guī)劃師》課程： 征信修復(fù) 快卡全套秘訣 不合理費用追回 不合理保費追回 債務(wù)重組 個人與企業(yè)
現(xiàn)金
流打造規(guī)劃 實體營銷 走進《一濤兵法·投融規(guī)劃師》
許愿
許愿老師的《建工行業(yè)“三金”暨
現(xiàn)金
流&存貨&應(yīng)收賬款的管控之道》課程
三金管理
建工行業(yè)
現(xiàn)金
流管理
存貨管理
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的“三金質(zhì)量”如何進行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的“三金資。。。。。。征有哪些 二、建筑企業(yè)“三金資產(chǎn)”五大安全性的自我
許愿
許愿老師說《集團企業(yè)
現(xiàn)金
管理共享中心模式暨司庫管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金
流管理
司庫系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團類企業(yè)
現(xiàn)金
流管理的要點解析 一、集團企業(yè)
現(xiàn)金
流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、
現(xiàn)金
流管理部門在企業(yè)集團中的角色是什么 三、
現(xiàn)金
流。。。。。。。。的
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團型企業(yè)
現(xiàn)金
流的管理體系構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金
流
營運資本
資金池管理
引子 第一章 企業(yè)
現(xiàn)金
流及營運資本管理核心 一、本行業(yè)集團企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、
現(xiàn)金
流管理部門在企業(yè)集團的角色與定位 三、
現(xiàn)金
流管.......
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)
現(xiàn)金
流實務(wù)與營運資本管理之道》課程
企業(yè)
現(xiàn)金
流
現(xiàn)金
流管理
營運資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財務(wù)（資金）戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財務(wù)（資..............與機會選擇 簡練：我
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團型企業(yè)
現(xiàn)金
流與營運資本管理之道》課程
現(xiàn)金
流
營運資本
引子 第一章 集團型企業(yè)
現(xiàn)金
流及營運資本管理核心 一、不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)..........的核心與內(nèi)涵 二、本行業(yè)集團企業(yè)
現(xiàn)金
流管理最優(yōu)組織架構(gòu) 三、
現(xiàn)金
流管理部門
許愿
許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與
現(xiàn)金
流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理
財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金
流管理
引子（穿插不同的案例） 第一章 財務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營成果 一、如何在財務(wù)管理中挖掘經(jīng)營價值的驅(qū)動因素？ 三、項目投資...............關(guān)聯(lián)
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