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瓶頸講師課程
徐軍海
《營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：突破營(yíng)銷(xiāo)
瓶頸
》
品牌策劃
課程背景： 隨著我國(guó)制造業(yè)的快速崛起，在享有世界工廠(chǎng)的美譽(yù)背后，是各行各業(yè)的產(chǎn)能供遠(yuǎn)大于求，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨，激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就在所難免，如何做好營(yíng)銷(xiāo)管
恩國(guó)
財(cái)務(wù)經(jīng)理履新和
瓶頸
突破
職業(yè)素養(yǎng)
模塊一：履新認(rèn)知與規(guī)劃1、財(cái)務(wù)經(jīng)理履新進(jìn)度表2、財(cái)務(wù)經(jīng)理履新100天—“定位”關(guān)鍵事項(xiàng)3、財(cái)務(wù)經(jīng)理履新180天—“融入”關(guān)鍵事項(xiàng)4、財(cái)務(wù)經(jīng)理履新18個(gè)月—“成績(jī)”關(guān)
陳萬(wàn)林
《TOC
瓶頸
管理和快速提升生產(chǎn)績(jī)效》陳萬(wàn)
公司治理
《TOC
瓶頸
管理和快速提升生產(chǎn)績(jī)效》中國(guó)500強(qiáng)講師主講：陳萬(wàn)林電話(huà)：18006746161或13815566325QQ1461280240課程：2天對(duì)象：總經(jīng)理、
張松林
NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧：婚慶公司突破
瓶頸
精細(xì)化管理
【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱 第一節(jié)：*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么？*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競(jìng)爭(zhēng)？（以做收藏）*如何
郝正文
自師與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力（或高管職業(yè)
瓶頸
防御）
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)課程：自師與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力或稱(chēng)自師與高管職業(yè)倦怠防御·課程時(shí)長(zhǎng)：20小時(shí)·授課講師：郝正文·課程分類(lèi)：領(lǐng)導(dǎo)力·發(fā)布時(shí)間：2014-12-26·課程編號(hào)：270529
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸
突破之道【劉靖教授版權(quán)課
公司治理
劉靖教授版權(quán)課程中小企業(yè)如何突破發(fā)展
瓶頸
——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中小企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】中小企業(yè)如何實(shí)施有效管理？中小企業(yè)如何突破瓶
曹嘉飛
新常態(tài)下中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸
突破（曹嘉飛）
戰(zhàn)略管理
一、新常態(tài)：從工業(yè)化時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、從最近的幾個(gè)典型商業(yè)案例說(shuō)起2、新常態(tài)的含義和企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)4、新常態(tài)帶給中小企業(yè)的主要
仲杰
《突破企業(yè)發(fā)展
瓶頸
——TOC管理特訓(xùn)營(yíng)》
公司治理
第一階段課程：《突破企業(yè)發(fā)展思想
瓶頸
》 一、過(guò)去已成歷史 【目的：通過(guò)這一節(jié)的講解，讓大家明白當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，看清當(dāng)下?tīng)顩r以至未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)員工不要抓住
仲杰
《TOC突破高管管理
瓶頸
特訓(xùn)營(yíng)》
生產(chǎn)管理
《突破企業(yè)發(fā)展
瓶頸
》 大綱：（學(xué)習(xí)TOC思考方式，建立正確的思想。中國(guó)可以花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)世界上最先進(jìn)設(shè)備，但無(wú)法購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不改變思想是無(wú)法成功的
李近強(qiáng)
5S培訓(xùn)-突破推行
瓶頸
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、追根溯源 1、5S的起源、含義、作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 2、推行5S的目的與作用 3、5S之間的關(guān)系與其他活動(dòng)的關(guān)系及其效能 4、5S的精髓是什么 5、明確
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