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個講師課程
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留人講師課程
孫紅偉
《酒店餐飲人才的選育用留之道》
非人力管理
【培訓(xùn)課時】2天/12課時【授課方式】內(nèi)容講授（45%）+案例分析（15%）+視頻分析（5%）+情景模擬（5%）+故事游戲（5%）+學(xué)員研討（5%）+分享互動（5%
王舒
乘風(fēng)破浪：80后與90后員工管理/育/留
營銷管理
第一模塊：80-90后員工正確定位：深入了解群體特性，找準(zhǔn)對策對癥下藥 第一節(jié)：80-90后員工的認(rèn)知 ? 80后90的行為特征 ? 城市新生代員工 ? 80后90
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設(shè)計薪酬福利
留人
（6小時）
薪酬管理
一、正確認(rèn)識薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般組成 ?薪酬——重要的激勵因素 ?中小企業(yè)的薪酬觀念 ?學(xué)習(xí)要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計
宋聯(lián)可
如何選、用、育、
留人
才
選擇小領(lǐng)域
一、如何選人 ?基于勝任力模型篩選人才 ?勝任力的界定 ?勝任力的素質(zhì)分類 ?挑選與設(shè)計實用的勝任力模型 ?常用經(jīng)典選人方法 ?申請表格巧分析 ?知識測試：通用知識
曾文
《如何選、育、用、
留人
才》
招聘面試
【本課背景】 1.天下無賊中葛優(yōu)說：21世紀(jì)什么最貴？人才?。?！這句話說出了企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，也得到了所有人 的認(rèn)同，但如何吸引、使用、留住人才呢？這是企業(yè)的共同
許慧梅
經(jīng)銷商的選育用留
經(jīng)銷商管理
第一部分：了解經(jīng)銷商 經(jīng)銷商的定義 設(shè)置經(jīng)銷商的目的 正視新時期的“廠商關(guān)系”——創(chuàng)建和諧的“商圈” 經(jīng)銷商成長的不同階段和需求 經(jīng)銷商的一般問題 經(jīng)銷商眼中的生產(chǎn)
索乾
80、90后員工招育用留實戰(zhàn)技巧
法律法規(guī)
第一節(jié) 人力資源管理相關(guān)概念 人力資源基礎(chǔ)概念 人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 第二節(jié) 新形勢下用工環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析 微觀環(huán)境分析 用工風(fēng)險分析與預(yù)防 第
王改云
選用育留員工技巧培訓(xùn)
招聘面試
選用育留員工技巧培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 選用育留員工技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 選用育留員工技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 選用育留員工技巧
王改云
選用育留員工技巧培訓(xùn)
招聘面試
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洪文明
管理者如何選育用
留人
才
非人力管理
一、認(rèn)識人力資源管理 人力資源管理的重點工作：選人、育人、用人、
留人
二、人力資源管理分工 部門經(jīng)理與人力資源部在人力資源管理上怎么分工合作？ 三、選人——選對人比
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