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吳誠
華為供應(yīng)鏈講師吳誠博士《采購談判策略與談判技巧》
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
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吳誠老師
華為供應(yīng)鏈講師吳誠博士《采購談判策略與談判技巧》 《采購談判策略與談判技巧》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、電商大國地位的確立
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醫(yī)藥商業(yè)優(yōu)勢采購營銷方案實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)
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醫(yī)藥商業(yè)優(yōu)勢采購營銷方案實(shí)務(wù)專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程),可根據(jù)企業(yè)情況定制 課程背景: 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)(商業(yè)公司)截止2019年6月止共有1.4萬多家
吳誠
華為供應(yīng)鏈講師吳誠博士:供應(yīng)鏈計(jì)劃制定、訂單管理與庫存控制
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吳誠老師
《供應(yīng)鏈計(jì)劃制定、訂單管理與庫存控制》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高,如
吳誠
華為供應(yīng)鏈專家吳誠博士:采購流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制
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供應(yīng)商管理
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吳誠老師
《采購流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制》(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效
吳誠
華為供應(yīng)鏈專家吳誠博士:采購成本控制與談判管理
采購成本控制
供應(yīng)商管理
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吳誠老師
《采購成本控制與談判管理》課程大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效的供應(yīng)
吳誠
華為供應(yīng)鏈專家吳誠博士:供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理
采購成本控制
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吳誠老師
《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理》課程大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競
吳誠
《物流成本控制與管理效能提升》主講:吳誠老師
采購成本控制
華為供應(yīng)鏈管理
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物流倉儲管理
吳誠老師
《物流成本控制與管理效能提升》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立,及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡
郭濤
采購五大核心管理技能提升
采購核心技能
第一講:認(rèn)清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
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采購成本分析與談判技術(shù)
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第一講:采購成本與利潤的關(guān)系 討論:怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購成本的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 案例分析:成本削減與利潤之間的關(guān)系 二、企業(yè)不能降低采購成本的11
郭濤
采購與供應(yīng)鏈管理
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第一講:供應(yīng)鏈管理概述 一、競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略-制造服務(wù)戰(zhàn)略-采購戰(zhàn)略-供應(yīng)商管理戰(zhàn)略-總成本 二、新世紀(jì)對供應(yīng)鏈的要求 1、供應(yīng)鏈整合管理
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