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姜宏鋒
2021.4.24-25日 杭州站 《采購成本降低與雙贏談判》
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
采購降本
雙贏談判
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 中國企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上下游原材料價(jià)格飛漲波動(dòng)、人力成本上升，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)、利潤微薄等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復(fù)一年
姜宏鋒
2021.4.23日 上海站 《非生采購（MRO）綜合能力提升與標(biāo)桿實(shí)踐》
MRO
非生采購
公開課
企業(yè)走訪
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 非生采購在企業(yè)采購總金額中占比25%，但投訴、抱怨，各種麻煩事不斷，占比高達(dá)75%，到底是哪里出了問題： 非生產(chǎn)采購該從哪著手？流程該怎樣改進(jìn)
吳誠
《精益供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)作管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《精益供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)作管理》大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、電商、物流大國地位的確立，及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，企業(yè)
吳誠
《材料采購策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《材料采購策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，戰(zhàn)略采購與風(fēng)險(xiǎn)控制將成為
吳誠
《商務(wù)談判策略與談判技巧》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《商務(wù)談判策略與談判技巧》課程大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商、物流大國地位的確立，及貿(mào)易自由化與貿(mào)易糾紛的常態(tài)化，商務(wù)談判能力
吳誠
《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理》大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、電商、物流大國地位的確立，及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營
吳誠
《供應(yīng)鏈與計(jì)劃交付管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈與計(jì)劃交付管理》吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及市場競爭的加劇，供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
吳誠博士《集成供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理(ISC)》（2天版本）
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《集成供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理(ISC)》（2天版本） 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的
郭濤
如何專業(yè)做采購
采購
前言：采購的五大層級(jí) 第一講：供應(yīng)市場分析與策略制定能力 一、采購管理的八大要素 二、供應(yīng)市場分析 1、 供應(yīng)市場的四種競爭結(jié)構(gòu) 2、 供應(yīng)商SWOT分析 3、
郭濤
采購與供應(yīng)鏈管理
采購+供應(yīng)鏈
第一講：供應(yīng)鏈管理概述 案例導(dǎo)入：蘋果手機(jī)為什么會(huì)成功 一、理解供應(yīng)鏈 1、供應(yīng)鏈的定義，目標(biāo) 2、供應(yīng)鏈“三流”解讀—正向逆向供應(yīng)鏈 案例分析：某日企退貨風(fēng)波
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