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督導(dǎo)講師課程
邱加洲
《TWI基層精英
督導(dǎo)
訓(xùn)練-JI》
企業(yè)管理
一、培訓(xùn)背景 前 言: Ø 為什么每件事總是要盯著做, 但還是做不好? 怎么老是教不會? Ø 上了那么多品管課程, 為什么質(zhì)量還是不穩(wěn)定
邱加洲
《TWI基層精英
督導(dǎo)
訓(xùn)練-JM》
企業(yè)管理
《TWI基層精英
督導(dǎo)
訓(xùn)練-JM》 課程大綱: 模塊一 改善的必要性 為什么要改善 哪些工作可以進行改善 主管在
邱加洲
《TWI基層精英
督導(dǎo)
訓(xùn)練-JR/JS》
企業(yè)管理
《TWI基層精英
督導(dǎo)
訓(xùn)練-JR/JS》 課程大綱: 模塊一 人的性格分析 什么是企業(yè)人才 失敗與成功觀 性格決
司徒開平
TW一線主管/班組長
督導(dǎo)
能力訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
TW一線主管/班組長
督導(dǎo)
能力訓(xùn)練(QQ:8488+4355)(Tel:136+8368+6366)課程背景:——為什么要學(xué)習(xí)本課程?工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),基層干
衛(wèi)翔
TWI——
督導(dǎo)
人員訓(xùn)練
門店管理
第一章:工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.
督導(dǎo)
與改善
劉曉亮
★劉曉亮:打造金牌
督導(dǎo)
特訓(xùn)營
門店管理
一、培訓(xùn)需求:1、本課程培訓(xùn)重點是在人員激勵,團隊建設(shè)與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓(xùn)對象是
督導(dǎo)
、區(qū)域經(jīng)理。快速提升這部分管理者的工作技能。3、通過學(xué)習(xí),快速提
王凱
督導(dǎo)
管理能力提升課程
門店管理
督導(dǎo)
管理能力提升課程培訓(xùn)對象:適用于
督導(dǎo)
、以及終端基層管理人員。培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使
督導(dǎo)
以及終端基層管理人員明確“
督導(dǎo)
”的定義及工作內(nèi)容,讓
督導(dǎo)
更加精準地了解工作中
劉恒
督導(dǎo)
速修の標準化店務(wù)流程
門店管理
以實操落地的形式授課,分解到每一個具體動作及語言模板,結(jié)合現(xiàn)場演練。整個學(xué)習(xí)過程采用分組PK形式進行,穿插團隊士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié),全程導(dǎo)入家庭、學(xué)校、軍隊、宗教
劉恒
督導(dǎo)
速修の瘋狂賣手
銷售技巧
以實操落地的形式授課,分解到每一個具體動作及語言模板,結(jié)合現(xiàn)場演練。整個學(xué)習(xí)過程采用分組PK形式進行,穿插團隊士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié),全程導(dǎo)入家庭、學(xué)校、軍隊、宗教
李近強
TWI-一線生產(chǎn)主管
督導(dǎo)
訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、TWI-JI工作教導(dǎo) 1.何謂
督導(dǎo)
人員 2.員工教導(dǎo)(OJT) 3.新員工的培訓(xùn) 4.崗位員工的培訓(xùn) 5.多能工的培育 6.工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 7.工作教導(dǎo)四
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