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殷俊
《后疫情時代，企業(yè)
管控
危機的16個策略》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團
管控
《后疫情時代，企業(yè)
管控
危機的16個策略》 ◆ 課程介紹： 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了，并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
殷俊
《企業(yè)危機管理》（國企）
危機管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團
管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2．當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3．
殷俊
《企業(yè)危機管理》（民企）
危機管理
集團
管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．當(dāng)下企業(yè)自身危機的分析 （案例分析） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2．當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響
殷俊
《企業(yè)危機公關(guān)》
危機管理
集團
管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機的綜合分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機場景 （1）外部：經(jīng)濟形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場、品
殷俊
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理》
危機管理
集團
管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理》 ◆ 課程內(nèi)容： 第一講．互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的自身危機分析（案例分析、互動研討） 1．洞察互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的危機 2．當(dāng)下整體的危機環(huán)境分析
殷俊
《企業(yè)公共關(guān)系管理》
危機管理
集團
管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)公共關(guān)系管理》 ◆ 課程介紹： 隨著社會的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會的觸角增多，企業(yè)與各個關(guān)聯(lián)方的關(guān)系呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特性，特別是企業(yè)與政府、媒體、
殷俊
《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》
危機管理
戰(zhàn)略管理
集團
管控
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門對各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時代來臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來越發(fā)達，媒體頻頻報
殷俊
《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》
危機管理
戰(zhàn)略管理
集團
管控
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互聯(lián)網(wǎng)+
《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門對各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時代來臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來越發(fā)達，媒體頻頻報
殷俊
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》
危機管理
集團
管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機場景 （1）外部：經(jīng)濟形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+
殷俊
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》
危機管理
集團
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互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機場景 （1）外部：經(jīng)濟形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+
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