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管理實(shí)務(wù)講師課程
屠建清
《制藥企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資后
管理實(shí)務(wù)
》
制藥企業(yè)
固定資產(chǎn)
投資管理
課程背景： 制藥企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資后形成的固定資產(chǎn)，是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一、賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)和產(chǎn)生效益的源泉。固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理實(shí)務(wù)
》
房地產(chǎn)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述 一、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與特點(diǎn) 二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與項(xiàng)目計(jì)劃管理的關(guān)系 （一）運(yùn)營(yíng)與
趙旭
人力資源
管理實(shí)務(wù)
提升
招聘配置；
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)；
薪酬績(jī)效；
戰(zhàn)略規(guī)劃；
【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；企業(yè)經(jīng)理級(jí)以上管理人員； 【課程時(shí)間】模塊/天，共計(jì)6天（每模塊可獨(dú)立授課） 【課程大綱】 模塊一《還沒(méi)開(kāi)始就結(jié)束：招聘是
劉峰松
疫情背景下的人才管理與人力資源
管理實(shí)務(wù)
（在線兩小時(shí)版）2.0
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程時(shí)間 其一：在線2小時(shí)（不包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析） v 其二：在線6六小時(shí)，2小時(shí)/次*3次（包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析） 課程形式 講授法，討論法，問(wèn)答法，
屠建清
《幼兒園財(cái)務(wù)與稅務(wù)
管理實(shí)務(wù)
》
幼兒園
財(cái)務(wù)管理
稅務(wù)管理
課程背景： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，稅務(wù)政策不斷調(diào)整，稅收稽查力度明顯加大，幼兒園財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理的目標(biāo)已發(fā)生了變化，不僅是在辦園總目標(biāo)下，著重預(yù)算管理、收支管理、
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與
管理實(shí)務(wù)
》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與
管理實(shí)務(wù)
》吳誠(chéng)博士主講 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目及供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量
周子人
目標(biāo)管理與績(jī)效
管理實(shí)務(wù)
訓(xùn)練
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章、目標(biāo)管理與績(jī)效考核 1.什么是關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）及其與目標(biāo)管理的關(guān)系 2.目標(biāo)設(shè)置的四種類型 3.目標(biāo)設(shè)定的來(lái)源 4.理想目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵因素 5.設(shè)定目標(biāo)
涂山青
工程企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制
管理實(shí)務(wù)
（涂山青）
勞務(wù)實(shí)名制
工程管理
工地管理
建筑企業(yè)管理
涂山青
《工程勞務(wù)實(shí)名制
管理實(shí)務(wù)
》課程大綱 （升級(jí)版－2020） 主講：涂山青 【課程對(duì)象】 建筑企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕HR專員 【課程介紹】 住
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌與財(cái)務(wù)
管理實(shí)務(wù)
》
稅務(wù)統(tǒng)籌
財(cái)務(wù)管理
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 導(dǎo)入二 最新稅收政策解讀與應(yīng)用要點(diǎn) 第一講 企業(yè)稅收成本分析與管控 一、企業(yè)稅收成本的內(nèi)涵與范圍 二、企業(yè)稅收成本管控中存在
屠建清
《物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理實(shí)務(wù)
與案例分析》
物業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 二、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施 一、妥
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