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管理執(zhí)行力講師課程
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計——企業(yè)高效運營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
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中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營？
君鳴
目標(biāo)重構(gòu)
銷售技巧
溝通技巧
績效管理
執(zhí)行力
營銷管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級 1、面臨當(dāng)下競爭與未來之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個事實與兩個假象 3、業(yè)績產(chǎn)能的來源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
許強
現(xiàn)場管理之5S的實現(xiàn)與落地
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。 通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。 有點企
曾碧云
職場執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 執(zhí)行力概述 1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)？ 2、 保障執(zhí)行力的四個凡事 二、 職場執(zhí)行力的七項修煉 1、 角色認知（執(zhí)行的前提） 委托與代理的關(guān)系 2、 結(jié)果導(dǎo)
曾碧云
職場效率管理
中層管理
執(zhí)行力
一、 時間大盜 二、 高效會議 1、 會議成本 2、 會議常見的問題 3、 會議成功的要素 4、 高效會議管理要訣 三、 時間管理 1、 A紙梳理
李雨軒
酒店TTT
中層管理
執(zhí)行力
營銷管理
【課程背景】 企業(yè)市場變化無窮，競爭優(yōu)勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經(jīng)營到公平的市場競爭發(fā)展中， 企業(yè)家越來越形成共識：人才團隊是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。但是問題是
李雨軒
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 授課時間：2天 授課對象：企業(yè)內(nèi)骨干、儲備干部與管理干部 授課方式：互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、 案例研究、工作實
李雨軒
職業(yè)心態(tài)塑造
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
執(zhí)行力
溝通技巧
一、課程名稱： 職業(yè)心態(tài)塑造 二、課程目的： 通過培訓(xùn)，幫助公司員工建立良好的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度、永遠追求進步的學(xué)習(xí)精神，相互協(xié)作的團隊精神以及
張穗生
酒店管理中的目標(biāo)管理與計劃落實
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機制，并在市場經(jīng)濟的激烈爭執(zhí)中具有強大的生命力。 眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多
張穗生
酒店管理中的全面領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
【課程背景】 無論多大的組織，都是由一群不同的個體組成，如果要想這群個體發(fā)揮出強大而一致的力量，就必須理解他人，通過滿足組織利益帶來個人利益的滿足； 在現(xiàn)代社會的
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