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管理執(zhí)行力講師課程
呂劍文
頂層經(jīng)營(yíng)模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營(yíng)” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營(yíng)？
君鳴
目標(biāo)重構(gòu)
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
績(jī)效管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級(jí) 1、面臨當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個(gè)事實(shí)與兩個(gè)假象 3、業(yè)績(jī)產(chǎn)能的來(lái)源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
許強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)管理之5S的實(shí)現(xiàn)與落地
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。 通過(guò)開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。 有點(diǎn)企
曾碧云
職場(chǎng)執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 執(zhí)行力概述 1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)？ 2、 保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事 二、 職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉 1、 角色認(rèn)知（執(zhí)行的前提） 委托與代理的關(guān)系 2、 結(jié)果導(dǎo)
曾碧云
職場(chǎng)效率管理
中層管理
執(zhí)行力
一、 時(shí)間大盜 二、 高效會(huì)議 1、 會(huì)議成本 2、 會(huì)議常見(jiàn)的問(wèn)題 3、 會(huì)議成功的要素 4、 高效會(huì)議管理要訣 三、 時(shí)間管理 1、 A紙梳理
李雨軒
酒店TTT
中層管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程背景】 企業(yè)市場(chǎng)變化無(wú)窮，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以鞏固，從資源掌控、人脈經(jīng)營(yíng)到公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中， 企業(yè)家越來(lái)越形成共識(shí)：人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。但是問(wèn)題是
李雨軒
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
課程名稱(chēng)：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 授課時(shí)間：2天 授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)骨干、儲(chǔ)備干部與管理干部 授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、 案例研究、工作實(shí)
李雨軒
職業(yè)心態(tài)塑造
心靈成長(zhǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
執(zhí)行力
溝通技巧
一、課程名稱(chēng)： 職業(yè)心態(tài)塑造 二、課程目的： 通過(guò)培訓(xùn)，幫助公司員工建立良好的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度、永遠(yuǎn)追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)精神，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神以及
張穗生
酒店管理中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實(shí)踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機(jī)制，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈爭(zhēng)執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。 眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多
張穗生
酒店管理中的全面領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
【課程背景】 無(wú)論多大的組織，都是由一群不同的個(gè)體組成，如果要想這群個(gè)體發(fā)揮出強(qiáng)大而一致的力量，就必須理解他人，通過(guò)滿(mǎn)足組織利益帶來(lái)個(gè)人利益的滿(mǎn)足； 在現(xiàn)代社會(huì)的
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