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管理提升行動(dòng)講師課程
王磊
《優(yōu)術(shù)——促銷管理提升》
快消品
營(yíng)銷管理
門店管理
銷售技巧
（一） 消費(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷本質(zhì) 從幾個(gè)案例看市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì) 1、國(guó)際準(zhǔn)則下的中國(guó)特色市場(chǎng) 2、生活必需品和閑侈品的營(yíng)銷差 3、價(jià)值營(yíng)銷理論 4、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 5、
蘇鴻志
浦發(fā)銀行班組長(zhǎng)精細(xì)化管理提升培訓(xùn)
精細(xì)化管理
浦發(fā)銀行班組長(zhǎng)精細(xì)化管理提升培訓(xùn)課程目的1、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低員工的流失率2、考核手段，如何利用考核結(jié)果調(diào)動(dòng)員工積極性3、如何有效積累工作經(jīng)驗(yàn)4、管理工具，達(dá)
蘇鴻志
精細(xì)化管理提升培訓(xùn)
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理提升培訓(xùn)課程目的：1、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低員工的流失率2、考核手段，如何利用考核結(jié)果調(diào)動(dòng)員工積極性3、如何有效積累工作經(jīng)驗(yàn)4、管理工具，達(dá)到管理目標(biāo)課
陳鎮(zhèn)斌
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理—全面提升效率、降低成本
生產(chǎn)管理
經(jīng)過30多年改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國(guó)家高端制
陳鎮(zhèn)斌
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理—全面提升效率、降低成本
生產(chǎn)管理
經(jīng)過30多年改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國(guó)家高端制
舒江華
團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理提升
精細(xì)化管理
一、團(tuán)隊(duì)精神的力量是什么？二、什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的核心有哪些 如何做到三、組建精英團(tuán)隊(duì) 案例說明四、打造高效能執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 中基層如何設(shè)立目標(biāo) 明確目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)、達(dá)到
郭長(zhǎng)嘯
銷售團(tuán)隊(duì)管理提升
營(yíng)銷管理
課程大綱一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力1、職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)
張永嘉
精益班組長(zhǎng)育成課程--精益生產(chǎn)管理提升
生產(chǎn)管理
一、課程背景：企業(yè)最基層的作業(yè)單元就是班組，班組建設(shè)的質(zhì)量直接影響到企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)效益及整個(gè)企業(yè)素質(zhì)。所以說班組建設(shè)在一定程度上影響著制造型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。那么如
劉云
MTP企業(yè)中堅(jiān)管理才能提升訓(xùn)練
中層管理
MTP企業(yè)中堅(jiān)管理才能提升訓(xùn)練劉云主講課程背景：所謂MTP，是“ManagementTrainingProgram/Plan”的縮寫。原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃。20世紀(jì)5
趙國(guó)軍
中高層及骨干員工績(jī)效管理提升（1-2天）
績(jī)效管理
授課對(duì)象：公司管理層及骨干員工授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí)或12學(xué)時(shí)課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)討論第一部分 什么是績(jī)效管理（90-180分鐘）一、管理及管
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