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管理改善講師課程
王延臣
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
5s管理
6s管理
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法 課程背景Curriculumbackground 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全
劉剛
公司管理診斷及改善
管理診斷
企業(yè)診斷
診斷與改善
管理改善
第一單元：目標(biāo)篇：自知者明 一、企業(yè)診斷為什么？ 1．企業(yè)生命周期與企業(yè)診斷 2．另眼看企業(yè) 3．當(dāng)局者迷在何處 4．問題解決帶來的問題與企業(yè)診斷 5．學(xué)習(xí)型組織
余偉輝
桃李面包精益改善周啟程啦
桃李面包
余偉輝
精益管理
改善周
生產(chǎn)效率
2021年11月10日-15日，在精益顧問余偉輝老師的指導(dǎo)下，桃李面包第一個(gè)改善周在東莞公司成功完成，同時(shí)拉開了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的
史建領(lǐng)
《 IE 與現(xiàn)場(chǎng)
管理改善
》
IE
現(xiàn)場(chǎng)
管理改善
核心價(jià)值 1.工業(yè)工程（IE）的基本方法 2.工業(yè)工程（IE）方法的應(yīng)用技巧 3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進(jìn)方法 授課特點(diǎn) 1.講課生動(dòng)，激情，充滿感染力 2.通
史建領(lǐng)
《精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改進(jìn)的四個(gè)原則： 時(shí)間管理原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則 追查原因中的“五五法”原則 現(xiàn)場(chǎng)原則 所有工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決，我們的主管和工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。改進(jìn)應(yīng)遵循場(chǎng)
余偉輝
【空話連篇-7】 試了也白試----改善周，有必要試一下嗎？
空話連篇
博凱
余偉輝
精益管理
改善周
文：余偉輝 ----------------------------- 2021年8月13日 寧波至珠海航班空中 ------------------------
許忠寧
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善》
品質(zhì)
培訓(xùn)特色 1. 豐富的企業(yè)改善實(shí)施案例 2. 結(jié)合工廠問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握IE實(shí)施的要領(lǐng) 3. 互動(dòng)式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改
王延臣
7S現(xiàn)場(chǎng)管理和改善
現(xiàn)場(chǎng)管理
7S現(xiàn)場(chǎng)管理和改善 課程背景Curriculum background 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),制造型企業(yè)
張杰
中小企業(yè)成本管理及改善
成本控制
成本改善
任何處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的企業(yè)，都是待開發(fā)的金礦。在相當(dāng)一部分工業(yè)制造企業(yè)中，創(chuàng)造價(jià)值的流程時(shí)間僅占公司運(yùn)作時(shí)間的 10%左右，資源有效利用率不超過 50%。成本改善既
陳曉亮
精益生產(chǎn)
管理改善
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益管理培訓(xùn)
精益改善培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
管理改善
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 課程介紹： 全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由
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