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管理能力講師課程
蔡闖
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力
管理能力
提升
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
勞資法律
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力
管理能力
提升課程大綱 旨在培養(yǎng)工會(huì)干部在領(lǐng)導(dǎo)力和
管理能力
方面的核心技能，期望參與者能夠有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、溝通談判等多方面的能力。 · 參與
蔣小華
中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層
管理能力
系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃（濃縮MTP）
中層管理
課程綱要 一 破繭成蝶:角色定位與管理認(rèn)知 1，脫胎換骨：從業(yè)務(wù)骨干到管理能手2，擺正位置：構(gòu)建管理思維與格局3，調(diào)整心態(tài)：提高格局，匠心投注4，熔煉團(tuán)隊(duì)：構(gòu)建榮
陳萬(wàn)林
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量
管理能力
提升》
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量
管理能力
提升》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)管理科學(xué)院百?gòu)?qiáng)名師 【培訓(xùn)課時(shí)】：3天
何凱華
一線班組長(zhǎng)（基層主管）
管理能力
提升系統(tǒng)解決方案——班組長(zhǎng)，絕對(duì)不僅僅是“自己行”就可以
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
一線班組長(zhǎng)（基層主管）
管理能力
提升系統(tǒng)解決方案 ——班組長(zhǎng)，絕對(duì)不僅僅是“自己行”那么簡(jiǎn)單 一、適合對(duì)象：車間主管、班組長(zhǎng)及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)人員的財(cái)務(wù)
管理能力
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
非財(cái)人員
財(cái)務(wù)沙盤
第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場(chǎng)狀況 二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財(cái)人員要掌握
郭敬峰
《新生代員工管理、自我
管理能力
提升和結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱
員工管理
新生代員工管理
自我
管理能力
提升
結(jié)構(gòu)性思維
員工管理培訓(xùn)
【課程介紹】 新生代管理和代際沖突是當(dāng)今職場(chǎng)令人矚目的話題之一。面對(duì)大批“9500后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，這些新生代的員工和管理者在很多方面
陳萬(wàn)林
《班組長(zhǎng)數(shù)字化
管理能力
提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《班組長(zhǎng)數(shù)字化
管理能力
提升》 課程大綱 陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)管理科學(xué)院百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與
管理能力
提升》課程
非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
徐子遠(yuǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
管理能力
我們身邊有些工作，沒(méi)有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有全部參與者的默契與分工合作，是根本不可能完成的，所以我們要學(xué)習(xí)用團(tuán)隊(duì)迎接今天的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)同已經(jīng)成為組織成功的關(guān)鍵要
徐子遠(yuǎn)
績(jī)效輔導(dǎo)和有效激勵(lì)
績(jī)效
管理能力
激勵(lì)
輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程時(shí)長(zhǎng) 2天 有何收獲？ 全面了解績(jī)效管理的概念，績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估的聯(lián)系和區(qū)別； 學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)和跟進(jìn)的方法； 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的原則； 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧；
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