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精細(xì)化控制實(shí)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)分析暨
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》課程
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
銀行精細(xì)化管理
引子： 第一章 “財(cái)務(wù)”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、財(cái)務(wù)部門如............(財(cái)務(wù))的目標(biāo) 二、財(cái)務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值” 三、
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
成本
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
引子： 第一節(jié)：以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn).........預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房...
許愿
《集團(tuán)企業(yè)成本分析與系統(tǒng)化
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》
企業(yè)成本分析
系統(tǒng)化
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
引子：含美的、華為等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個(gè)層面要點(diǎn)解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成.......要點(diǎn)解析 二、在經(jīng)營(yíng)層面上成.....理要點(diǎn)解析 三、在管理層
許愿
《華為公司成本管理與
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》
任正非
華為公司
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】： 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本
許愿
《企業(yè)成本管理與
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】： “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作，沒有成本意識(shí)而造成巨大浪費(fèi)；最低
許愿
《企業(yè)成本管理與
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
《企業(yè)成本管理與
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
》 （2天版） 【課程收益】： “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)
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