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組織架構(gòu)講師課程
樂載兵
??互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織架構(gòu)
設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織架構(gòu)
設(shè)計(jì)課程提要： 1）移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算 2）管理人員對互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略認(rèn)知 3）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及前沿趨勢 4）基于互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略分析
于環(huán)宇
《
組織架構(gòu)
設(shè)計(jì)及崗位職責(zé)溝通》
非人力管理
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則 原則一： 目標(biāo)一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責(zé)權(quán)對等原則 原則五： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
葛軍
《
組織架構(gòu)
與崗位體系設(shè)計(jì)》
績效管理
案例分析：信洋實(shí)業(yè)公司的成立 (一)認(rèn)識
組織架構(gòu)
及崗位設(shè)置 1．認(rèn)識人力資源管理 2．認(rèn)識
組織架構(gòu)
及崗位設(shè)置 3．
組織架構(gòu)
及崗位設(shè)置與人力資源管理
蓋烈夫
組織架構(gòu)
的設(shè)計(jì)與實(shí)施
戰(zhàn)略管理
《
組織架構(gòu)
的設(shè)計(jì)與實(shí)施》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：企業(yè)
組織架構(gòu)
的基本作用 一、企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作的基本守則 （一）守則含義 （二）縱橫管理 （三）條塊
組織架構(gòu)
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
組織架構(gòu)
培訓(xùn) 講師：李繪芳
組織架構(gòu)
課程有哪？
組織架構(gòu)
培訓(xùn)講師？
組織架構(gòu)
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組織架構(gòu)
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組織架構(gòu)
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組織架構(gòu)
專家李
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