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經(jīng)濟(jì)環(huán)境講師課程
王傳寶
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
保險(xiǎn)
投資
理財(cái)
宏觀經(jīng)濟(jì)
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
王傳寶 教授 可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。 可以現(xiàn)場(chǎng)講座，也可以做線上直播、錄播 培訓(xùn)目標(biāo)： 當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的
許愿
許愿老師的《當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行最新情況分析與對(duì)策》課程
房地產(chǎn)
地產(chǎn)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)情況
房地產(chǎn)對(duì)策
引子:房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 第一章 近期外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大影響 一、銷(xiāo)售單價(jià)與租賃價(jià)格雙雙下降 二、材料物資及勞動(dòng)力的短缺或不暢 三、企
謝玉潔
當(dāng)前宏觀
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下家庭理財(cái)規(guī)劃創(chuàng)新，家庭理財(cái)不變本質(zhì)，家庭財(cái)富有序傳承
宏觀經(jīng)濟(jì)
行業(yè)發(fā)展
家庭
創(chuàng)新
財(cái)富傳承
一、課程背景： 管理好家庭財(cái)務(wù)，是維系一個(gè)家庭幸福生活至關(guān)重要的問(wèn)題，因此，家庭理財(cái)是每個(gè)家庭都不可忽視的重要課題。但是，因?yàn)閷?duì)理財(cái)缺乏了解以及對(duì)家庭需求及家庭成
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)； 2、了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略
胡鳳芩
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下郵政企業(yè)商業(yè)模式打造及營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型（胡鳳芩老師）
新經(jīng)濟(jì)
快遞
郵政
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)模式
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下郵政企業(yè) 商業(yè)模式打造及營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型 【課程收益】 1.了解現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展與態(tài)勢(shì)，與經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)展相結(jié)合分析未來(lái)的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 2.通過(guò)對(duì)民營(yíng)快遞成
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國(guó)際
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)戰(zhàn)略
課程背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國(guó)際
李江濤
《新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和管理創(chuàng)新能力。在新的時(shí)代背景下、在新的
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下，領(lǐng)導(dǎo)者要了解經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、塑造戰(zhàn)略思維、提高管理水平。 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì) （1）國(guó)內(nèi)
李江濤
《新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)戰(zhàn)略管理》
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
新時(shí)代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、案例分析：認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的價(jià)值 （一）對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí) 1、企業(yè)發(fā)展的三大階段：生存、發(fā)展、可持續(xù) 2、企業(yè)發(fā)展的兩大問(wèn)題：企業(yè)如何避免失?。科髽I(yè)如何發(fā)展壯大？ （
李江濤
《新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
新時(shí)代
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和形勢(shì)分析 （1）總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 （2）重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展解讀 ①金融業(yè) ②房地產(chǎn)業(yè) ③制造業(yè) ④互聯(lián)網(wǎng)業(yè) 2、當(dāng)前的政策解讀 （1）十八大 （2）十九大
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