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績(jī)效評(píng)價(jià)講師課程
吳誠(chéng)
《供應(yīng)商關(guān)系管理及
績(jī)效評(píng)價(jià)
》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)商關(guān)系管理及
績(jī)效評(píng)價(jià)
》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，管理供應(yīng)商的水平與能力將成為衡量企業(yè)
秦楊勇
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與
績(jī)效評(píng)價(jià)
戰(zhàn)略管理
第一部分年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核常見(jiàn)問(wèn)題引例ü年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、績(jī)效考核的關(guān)系；2.中國(guó)企業(yè)為什么更加需要三者的聯(lián)動(dòng)
董歡
績(jī)效評(píng)價(jià)
績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) 9.1.1 總則 組織應(yīng)確定： a) 所需要的監(jiān)視和測(cè)量； b) 所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)方法，以確保有效的結(jié)果； c) 實(shí)施
張?zhí)┈|
卓越
績(jī)效評(píng)價(jià)
準(zhǔn)則（GB19580-2012）
卓越績(jī)效
質(zhì)量獎(jiǎng)
【課程說(shuō)明】 （國(guó)標(biāo)GB19580-2012）是全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，以及各省市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)幾乎每個(gè)?。ㄖ陛犑校┚O(shè)立了政府質(zhì)量獎(jiǎng)，眾多的地市政府也設(shè)立了
屠建清
《EVA在商業(yè)銀行
績(jī)效評(píng)價(jià)
中的應(yīng)用》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： EVA經(jīng)濟(jì)增加值是在衡量企業(yè)創(chuàng)利水平的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)資本成本和資產(chǎn)質(zhì)量，考核評(píng)價(jià)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的唯一手段。在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨變化的新形勢(shì)下
楊坤林
卓越
績(jī)效評(píng)價(jià)
準(zhǔn)則（質(zhì)量獎(jiǎng)）培訓(xùn)
質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)
政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)
市長(zhǎng)獎(jiǎng)申報(bào)
第一章 緒論 第一節(jié) 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景 第二節(jié) 世界各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)介紹 第三節(jié) 卓越績(jī)效模式在中國(guó)的引進(jìn)和應(yīng)用 第二章 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本理念和構(gòu)成 第一節(jié)
顧聞知
360°供應(yīng)商管理與
績(jī)效評(píng)價(jià)
體系培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
360°供應(yīng)商管理與
績(jī)效評(píng)價(jià)
體系培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí) 課程大綱 第一講 建立完善的供應(yīng)商會(huì)員登記與管理系統(tǒng) 1) 建立供應(yīng)商會(huì)員的準(zhǔn)入管理制度
趙繼紅
卓越
績(jī)效評(píng)價(jià)
準(zhǔn)則培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越
績(jī)效評(píng)價(jià)
準(zhǔn)則》(GB/T 19580)已經(jīng)成為全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及地方質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審依據(jù)，也成為中國(guó)名牌產(chǎn)品及中國(guó)世界名牌產(chǎn)品等許多其他重要國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù)之
張培德
事業(yè)單位績(jī)效工資的分析與
績(jī)效評(píng)價(jià)
績(jī)效管理
案例：事業(yè)單位能否“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向” 第一章 顛覆習(xí)慣認(rèn)識(shí) 第一部分 如何評(píng)價(jià)一個(gè)人 一、績(jī)效考核是世界性的難題!!! 二、崗位不同、考核權(quán)重不同 三、績(jī)效考核的導(dǎo)向
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