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江猛
銷售商業(yè)計(jì)劃書
編制
大綱
品牌策劃
第一章 商業(yè)計(jì)劃書摘要 一、公司簡介及經(jīng)營模式 第二章 產(chǎn)品和服務(wù) 一、市場定位 二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn) 三、產(chǎn)品特性 四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費(fèi)市場的對接 五、
戴劍
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的
編制
溝通技巧
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的
編制
培訓(xùn)目標(biāo)： 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 但俗話
秦浩然
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
編制
與有效實(shí)施
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程受益： 1.系統(tǒng)講解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理模式與年度計(jì)劃制定流程與方法 2.通過案例分享，為HR經(jīng)理提供相應(yīng)工作程序、表單、工具及模板 3.全程為HR經(jīng)理完成2010
李富清
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
編制
的方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
編制
的流程 1.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
編制
的基本流程； 2.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
編制
的主要問題； 3.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
編制
的主要途徑。 第二單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)
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