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考核講師課程
王改云
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效
考核
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
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企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效
考核
實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效
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與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 企業(yè)績(jī)效
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馬一鳴
目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
績(jī)效管理
【課程大綱】 第一部分： 第一篇：目標(biāo)管理概要 1.目標(biāo)管理的理解 2.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 3.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 4.目標(biāo)管理程序 5.目標(biāo)管理的類(lèi)型 第二篇：目標(biāo)管
王為人
采購(gòu)績(jī)效
考核
與管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)績(jī)效
考核
與管理（2天） 一. 采購(gòu)部門(mén)任務(wù)與角色定位 采購(gòu)對(duì)企業(yè)總體績(jī)效的貢獻(xiàn) 采購(gòu)如何對(duì)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃做出貢獻(xiàn) 供應(yīng)職能的基本目標(biāo) 典型的組織愿景、使命和目標(biāo)
曾文
目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
招聘面試
【課程背景】 阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球?！比绻哑髽I(yè)比作地球，把人力資源管理比作支點(diǎn)，那么，誰(shuí)是撬動(dòng)企業(yè)的杠桿呢？那就是績(jī)效管理。 隨著知識(shí)
王改云
績(jī)效
考核
與員工績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)
薪酬管理
績(jī)效
考核
與員工績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 績(jī)效
考核
與員工績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程有哪些？ 績(jī)效
考核
與員工績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？
趙繼紅
績(jī)效管理之績(jī)效
考核
培訓(xùn)
績(jī)效管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《績(jī)效
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培訓(xùn)》【課程大綱】 一、績(jī)效
考核
1、什么是績(jī)效
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受歡迎嗎？為什么？ 3、績(jī)效
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的培訓(xùn)
林向東
建立企業(yè)績(jī)效
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系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
績(jī)效管理
建立企業(yè)績(jī)效
考核
系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對(duì)象】 中小企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，高管，所有職能部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干。 【主講專(zhuān)家】 林向東：男,生日1954年10月8日，具
李澤堯
《中國(guó)式績(jī)效
考核
操作版》-12H
績(jī)效管理
如果你的干部聽(tīng)過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)
李文發(fā)
供應(yīng)商選擇，
考核
，開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理
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課題：供應(yīng)商選擇，
考核
，開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、供應(yīng)商管理人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從
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