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落地執(zhí)行講師課程
王建華
年度經營計劃制定與
落地執(zhí)行
中層管理
戰(zhàn)略管理
領導力
團隊建設
年度經營計劃制定與
落地執(zhí)行
課程 “年度經營計劃制定與
落地執(zhí)行
”課程背景？ “如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達
鄭惠芳
如何讓企業(yè)文化接地氣的
落地執(zhí)行
，提高員工的忠誠度？
人力資源
團隊建設
中層管理
領導力
企業(yè)文化
企業(yè)文化這東西，給人的感覺很空洞，就像讀書時期喊口號一樣一樣的：好好學習，天天向上！這算不算文化，算的哈！但通常，企業(yè)文化喊口號的要多過執(zhí)行噢！ 很多公司企業(yè)文化
李愛軍
企業(yè)降本增效的
落地執(zhí)行
與突破
降本增效
一、為什么學習本課程： 1、企業(yè)形勢需要 新常態(tài)經濟形勢下，如何實現(xiàn)結構轉型、強化內涵式增長、落實全面降本增效等，是很多企業(yè)正在思考并且苦惱的事情。 2、課程能夠
聞毅
總裁特訓-戰(zhàn)略解碼與
落地執(zhí)行
領導力
戰(zhàn)略管理
集團管控
沙盤模擬
企業(yè)家
本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對干貨，課程內容歷經十多年的錘煉，好評爆棚，不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業(yè)快速解決客戶問題，快速實現(xiàn)贏利
劉成熙
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網時代的組織變革管理與
落地執(zhí)行
臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網時代的組織變革管理與
落地執(zhí)行
主講臺灣劉成熙老師 課程背景： 互聯(lián)網時代各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革
李愛軍
《企業(yè)降本增效的
落地執(zhí)行
與突破》
戰(zhàn)略管理
團隊建設
精細化管理
品牌策劃
營銷管理
目錄： 第一部分：微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)與成本分析 第二部分：對標思維是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標促進降本增效方
李愛軍
《標桿管理促進降本增效的
落地執(zhí)行
》
項目管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
精細化管理
危機管理
第一部分：微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn) 第二部分：對標思維是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標促進降本增效方法的飛躍 第五部分
徐漢語
《目標管理在“互聯(lián)網+時代”下
落地執(zhí)行
》
企業(yè)管理
【課程大綱】1、目標管理的意義：備注：今天的行為是以往所有行為的結果；2、目標管理三個階段：設定、過程、評估3、目標管理五要素： 3.1目標是什么？ 3.2達到什么
楊睿
《互聯(lián)網+企業(yè)
落地執(zhí)行
》
企業(yè)管理
《互聯(lián)網+企業(yè)
落地執(zhí)行
》【課程簡介】本課程旨在幫助企業(yè)進行互聯(lián)網轉型的
落地執(zhí)行
，不是講互聯(lián)網思維，不是互聯(lián)網概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網行動，全是互聯(lián)網的干法。企業(yè)為什
陳萬林
部門工作計劃如何制定和
落地執(zhí)行
(陳萬林)
精細化管理
課程背景企業(yè)管理中目標計劃管理工作顯得十分重要，它是過程管理和結果管理的關鍵環(huán)節(jié)，目前企業(yè)管理中存在目標虛設、計劃難定，工作隨意性大，工作脫離計劃、脫離目標，做到哪
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