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計劃與物料控制講師課程
吳誠
《需求分析、生產(chǎn)計劃與庫存管理(PMC)》課程大綱-:吳誠老師
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制培訓
物流管理與倉儲管理培訓
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《需求分析、生產(chǎn)計劃與庫存管理(PMC)》課程大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高
吳誠
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(完整版本) 主講:吳誠老師
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(完整版本)主講:吳誠老師 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理水平將成為衡量企
吳誠
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(精簡版本)主講:吳誠老師
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(精簡版本)主講:吳誠老師 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理技術與水
吳誠
《供應鏈戰(zhàn)略、架構與協(xié)同管理》吳誠老師
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《供應鏈戰(zhàn)略、架構與協(xié)同管理》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,供應鏈協(xié)同管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要
陳曉亮
PMC管理生產(chǎn)
計劃與物料控制
培訓
PMC管理
生產(chǎn)計劃管理
物料控制管理
精益管理
生產(chǎn)
計劃與物料控制
培訓課程背景 生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計劃體系展開,結合生產(chǎn)
吳誠
《供應鏈流程管理與運營分析(SCOR與APQC)》課程大綱(吳誠博士)
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《供應鏈流程管理與運營分析(SCOR與APQC)》課程大綱(吳誠博士)【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理水平將
吳誠
《采購組織建設、采購策略制定與供應商管理》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《采購組織建設、策略制定與供應商管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、電商大國地位的確立,企業(yè)采購與供應商資源整合能力將成為企業(yè)
吳誠
《項目采購運作與招標管理》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《項目采購運作與招標管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)化的采購管理越來越分不開。同時,隨著
吳誠
《采購成本分析與全面控制策略》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《采購成本分析與全面控制策略》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我
吳誠
《采購談判策略與談判技巧》課程大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《采購談判策略與談判技巧》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效的供
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