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財務(wù)共享講師課程
何伏
財務(wù)共享
：業(yè)財稅一體化深度解析
業(yè)財稅一體化
財務(wù)共享
：業(yè)財稅一體化深度解析 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析
財務(wù)共享
是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物，是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，如何降低成本、減少冗余和
屠建清
《
財務(wù)共享
中心、IT信息系統(tǒng)構(gòu)建與數(shù)據(jù)分析利用》
財務(wù)共享
IT信息系統(tǒng)
數(shù)據(jù)分析
課程背景： 隨著我國經(jīng)濟的進一步開放，企業(yè)
財務(wù)共享
的必要性越來越明顯。國內(nèi)一些大型企業(yè)集團如中興、華為、長虹都逐步建立了服務(wù)共享中心。財政部2013年12月6日印
屠建清
《
財務(wù)共享
中心、IT信息系統(tǒng)構(gòu)建與數(shù)據(jù)分析利用》
財務(wù)共享
IT信息系統(tǒng)構(gòu)建
數(shù)據(jù)分析利用
課程內(nèi)容： 導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建與實務(wù)處理優(yōu)化》
集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建
實務(wù)處理優(yōu)化
引子：集團企業(yè)
財務(wù)共享
中心建設(shè)優(yōu)化 第一章 集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)構(gòu)建背景與要點分析 一、共享服務(wù)是一種創(chuàng)新的管理模式 二、
財務(wù)共享
服務(wù)的演變歷程 三、......
許愿
《集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建與實務(wù)處理優(yōu)化》
集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建
實務(wù)處理優(yōu)化
引子：集團企業(yè)
財務(wù)共享
中心建設(shè)優(yōu)化 第一章 集團企業(yè)
財務(wù)共享
服務(wù)構(gòu)建背景與要點分析 一、共享服務(wù)是一種創(chuàng)新的管理模式 二、
財務(wù)共享
服務(wù)的演變歷程 三、集團企業(yè)財務(wù)
許愿
《集團企業(yè)
財務(wù)共享
中心構(gòu)建與實務(wù)處理》
集團企業(yè)\
財務(wù)共享
中心構(gòu)建
實務(wù)處理
引子：集團企業(yè)
財務(wù)共享
中心建設(shè)優(yōu)化 第一節(jié)、集團
財務(wù)共享
中心的實施經(jīng)驗分享 一、集團
財務(wù)共享
服務(wù)的概念與發(fā)展 二、集團企業(yè)共享服務(wù)在中國漸行其道 三、典型的集團財
徐朝陽
財務(wù)共享
中心的建立與實踐
財務(wù)管理
模塊一、共享中心發(fā)展概述1、財務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革2、
財務(wù)共享
服務(wù)的概念與發(fā)展3、共享服務(wù)的適用性問題4、共享服務(wù)建設(shè)中的核心要素5、信息系統(tǒng)對共享服務(wù)的支撐模塊二、共
湯四新
轉(zhuǎn)型時代的
財務(wù)共享
與價值創(chuàng)造
財務(wù)管理
轉(zhuǎn)型時代的
財務(wù)共享
與價值創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)催生的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，會計也要思考如何轉(zhuǎn)變運作模式，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。會計部門能否成為一個創(chuàng)造價值的服務(wù)單元？如
孫犁
集團化
財務(wù)共享
服務(wù)建設(shè)
財務(wù)管理
財務(wù)共享
管理主講：孫犁課程優(yōu)勢從企業(yè)戰(zhàn)略角度闡釋
財務(wù)共享
價值揭示
財務(wù)共享
形成背景、條件和發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)先進的
財務(wù)共享
中心管理經(jīng)驗培訓(xùn)收益全面理解
財務(wù)共享
服務(wù)的正確定位
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