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贏在執(zhí)行講師課程
方亮
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贏在執(zhí)行
—基層管理者管理技巧
執(zhí)行力
中基層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)自己，百戰(zhàn)不殆 （1）討論互動(dòng)環(huán)節(jié) （2）基層主管的四種錯(cuò)誤定位 案例+討論+練習(xí) （3）總結(jié)：定位 2、積極履責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng) （1）基層主管
孟凡坤
贏在執(zhí)行
企業(yè)培訓(xùn)師孟凡坤
比爾?蓋茨說(shuō)： 在未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 魯?郭士納說(shuō)： 一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特 征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的
姜文剛
“
贏在執(zhí)行
”企業(yè)精英特訓(xùn)營(yíng)
執(zhí)行力；企業(yè)精英；團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的
朱镕章
【
贏在執(zhí)行
——心智行動(dòng)】
心智模式
執(zhí)行要素
啟示：成功團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的要素 從兩則故事談起： 西點(diǎn)軍校的故事 案例故事：致加西亞的信 GE成功的故事 第一模塊 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚企業(yè)執(zhí)
趙海云
《
贏在執(zhí)行
——一切以結(jié)果為導(dǎo)向！》
執(zhí)行力
一、『您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問(wèn)題』： 員工工作缺乏積極性和主動(dòng)性，經(jīng)常出現(xiàn)拖沓現(xiàn)象； 員工做事過(guò)于依賴領(lǐng)導(dǎo)，缺乏獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力； 工作完不成時(shí)，喜
楊天雄
《
贏在執(zhí)行
---打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
《打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》 主講：楊陽(yáng)老師【課程背景】： 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行
張連洋
贏在執(zhí)行
企業(yè)管理
【課程簡(jiǎn)介】：執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)，任何一名優(yōu)秀員工都必須掌握的一項(xiàng)技能，本節(jié)課通過(guò)大量通俗易懂的案例，讓學(xué)員明白執(zhí)行力體現(xiàn)的價(jià)值，從而去學(xué)會(huì)執(zhí)行。培訓(xùn)講師：待定培訓(xùn)時(shí)間
許愿老師的《新能源投資的項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)決策及案例實(shí)操演練》課程課綱
新能源投資
投資管理
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
投資案例
引之（全程：項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析與收益測(cè)算模型案例演練） 第一節(jié) 新能源投資項(xiàng)目的管理基礎(chǔ)與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、新能源行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展的前景 二、新能.........財(cái)
許愿老師的《建筑業(yè)利潤(rùn)中心怎樣穿透經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)》課程課綱
利潤(rùn)中心
經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)管控
引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤(rùn)空間重構(gòu)邏輯與利潤(rùn)中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤(rùn)”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項(xiàng)。。。。。。。。計(jì) 三、總經(jīng)理
經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
經(jīng)銷(xiāo)商
渠道
課程背景： 適應(yīng)變化和不斷創(chuàng)新是經(jīng)銷(xiāo)商活下去的唯一理由。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境由增量驅(qū)動(dòng)逐漸調(diào)整為存量驅(qū)動(dòng)的大背景下，原有的模式和打法正日漸失效，經(jīng)銷(xiāo)商不僅要認(rèn)識(shí)到這種變化，
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