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贏在執(zhí)行講師課程
胡雪力
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
課程對(duì)象:公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義: 1、對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō),有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。 2、世界級(jí)管理大師
劉銘正
昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之
贏在執(zhí)行
績(jī)效管理
贏在執(zhí)行
課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與
劉驍鋒
”
贏在執(zhí)行
“團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
執(zhí)行力
《
贏在執(zhí)行
》團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng),是目前企業(yè)最需要的培訓(xùn)之一,是提高生產(chǎn)力的最有效的新興管理技術(shù)。目前普遍被國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)采用,并引進(jìn)作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。為什么一流的戰(zhàn)略 +
肖櫻丹
肖櫻丹:
贏在執(zhí)行
—新員工高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程目的: 有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō),有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。 世界
王俊杰
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
贏 在 執(zhí) 行 ----如何為前勤做好服務(wù) 客戶:企業(yè)行政人事部 目的:提升本部門員工主動(dòng)、積極、堅(jiān)決執(zhí)行、不找借口的意識(shí) 課程的引言: 首先是為什么相信領(lǐng)導(dǎo)?
李春夫
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行力弱的表現(xiàn):“差不多”就行,執(zhí)行不到位;完成任務(wù),而不追求結(jié)果;制度是一紙空文,沒(méi)有放在心里;不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因
汪琳
贏在執(zhí)行
(個(gè)人)
執(zhí)行力
第一單元:執(zhí)行力的黃金法則 1、執(zhí)行難的四大心態(tài) 2、執(zhí)行難的四大原因 第二單元:第一大原因——不知道該做什么 1、樹立服從意識(shí) 2、目標(biāo)制勝 3、目標(biāo)拆分 4、時(shí)
李培山
贏在執(zhí)行
-打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
課程背景: 一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。 德魯克講:“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題,你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
王自泉
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
課前反思企業(yè)及個(gè)人執(zhí)行力的問(wèn)題? 解析執(zhí)行力的三大核心? 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)你挑選團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)? 企業(yè)管理者的缺陷? 反思自我執(zhí)行力? 執(zhí)行力不佳的原因何在? 如何做有執(zhí)行
吳水良
銷售管理-
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
課題:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)主要可以幫助您解決以下公司重要問(wèn)題: 老總總是很忙,而下屬總是在應(yīng)付; 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺(tái); 部門之間
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